Wiley-Schnellkurs Logistik

Michael Huth studierte in Frankfurt und Southampton Betriebswirtschaftslehre. Er arbeitete als Unternehmensberater für Logistik- und Risikomanagement und promovierte in dieser Zeit. Seit 2006 ist er Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, und seit 2007 Dozent an der VWA Fulda.

Wer sich an die Logistik bislang nicht recht herantraute, sollte sich dieses Buch zulegen. Hier wird sie leicht verständlich und sehr praxisnah erklärt.(Studium, Buchmagazin für Studierende Ausgabe 97, Winter 15/16)

• Einführung 15 1 Bedeutung der Logistik 23Historische Entwicklung der Logistik 23Begriffliche Abgrenzung 27Bedeutung der Logistik im 21. Jahrhundert 29Entwicklungstendenzen in der Logistik 322 Logistikziele und Logistikstrategie 39Unternehmensstrategie 39Logistische Ziele 43Ableitung einer Logistikstrategie 473 Logistische Prozesse und logistische Funktionen 55Funktionelle Sichtweise der Logistik 55Prozessuale Sichtweise der Logistik 684 Transportlogistik 73Innerbetriebliche Transportlogistik 85Bedeutung der außerbetrieblichen Transportlogistik 87Verkehrsträger und Transportmittel in der außerbetrieblichen Transportlogistik 88Gestaltung von außerbetrieblichen Transportketten 915 Lagerhausmanagement und Lagerhaltung 97Funktionen der Lagerhaltung 97Lagerhaus 100Kommissioniersysteme 106Management des Lagerbestands 1106 Umschlag und Verpackung 119Gestaltung von Umschlagprozessen 120Bildung logistischer Einheiten 123Verpackung 1277 Materialklassifizierung 133Bedeutung und Einsatz der Materialklassifizierung 133ABC-Analyse 135XYZ-Analyse 139Kombinierte ABC/XYZ-Analyse 1448 Beschaffungskonzepte 149Local vs. Global Sourcing 150Single vs. Multiple Sourcing 155Unit vs. Modular Sourcing 1599 Konzepte der Materialbereitstellung 165Vorratsbeschaffung 166Einzelbeschaffung im Bedarfsfall 167Produktionssynchrone Beschaffung 168Eignung der Konzepte 17510 Produktionsplanung und -steuerung 179Übersicht über die PPS 180Produktionsprogrammplanung 182Mengenplanung 192Termin- und Kapazitätsplanung 208Produktionssteuerung 22411 Distributionssysteme 233Einflussfaktoren auf die Distributionslogistik 234Aufgaben bei der Gestaltung von Distributionssystemen 236Distributionssysteme in Industrie und Handel 25212 Make-or-Buy-Entscheidungen in der Logistik 259Fremdvergabe logistischer Prozesse 259Arten logistischer Dienstleister 267Vorgehensweise zur Auswahl eines Logistikdienstleisters 27110 InhaltNachweise einiger Abbildungen 281Glossar 283Literatur- und Quellenverzeichnis 291Lösungen zu den Übungsaufgaben 295Index 305