Wiley-Schnellkurs Projektmanagement

Holger Timinger studierte Elektrotechnik an der Universität Ulm und promovierte ebenda. Nach mehreren Jahren in der freien Wirtschaft wurde er 2011 Professor für Projektmanagement und Medizintechnik an der Hochschule Landshut. 2012 war er in der UNICUM Professor des Jahres für Ingenieurswissenschaften und Informatik.

• Einleitung 191 Grundlagen des Projektmanagements 23Definition und Abgrenzung von Projekten 24Projektmanagement 32Projekterfolg, Projektmanagementerfolg und Erfolgsfaktoren 41Relevante Methoden verwandter Disziplinen 442 Vorgehensmodelle als Wegweiser im Projektmanagement 55Überblick – wo stehen wir im Projektmanagementprozess? 55Sequenzielle Vorgehensmodelle 60Nebenläufige/parallele Vorgehensmodelle 64Wiederholende Vorgehensmodelle 66Hybride Vorgehensmodelle 763 Projektinitialisierung und Projektdefinition 79Überblick – wo stehen wir im Projektmanagementprozess? 79Projektauftrag und Projektstart 79Zieldefinition und -analyse 85Vom Ziel zur Anforderung 95Phasen- und Meilensteinplanung 104Projektorganisation 1104 Projektplanung 127Überblick – wo stehen wir im Projektmanagementprozess? 127Projektstrukturplanung 130Aufwandsschätzung 139Ablauf- und Terminplanung 153Ressourcen- und Kostenplanung 1725 Kontrolle und Steuerung 185Überblick – wo stehen wir im Projektmanagementprozess? 185Einführung 186Definition 189Erfassung des Projektstatus 191Werkzeuge zur Visualisierung und Analyse des Projektstatus 200Steuerung und Berichtswesen 216Einführung indie Kontrolle und Steuerung mit Kanban 2236 Projektabschluss 229Überblick – wo stehen wir im Projektmanagementprozess? 229Abnahme des Projektgegenstands 231Abschlussanalyse 232Abschluss des Wissensmanagements 237Auflösung des Teams und der Infrastruktur 239Nachprojektphase 2417 Kontinuierliche Aufgaben des Projektmanagements 243Überblick – wo stehen wir im Projektmanagementprozess? 243Stakeholder- und Risikomanagement 243Qualitätsmanagement 266Dokumentenmanagement 272Konfigurationsmanagement 279Änderungsmanagement 284Vertragsmanagement 290Führung und Teamentwicklung 2968 Exkurs Programm- und Portfoliomanagement 321Überblick 321Programmmanagement 327Portfoliomanagement 329Lösungen zu den Aufgaben 335Glossar 349Literatur 357Index 359