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    1. Ekonomi och Ledarskap
    2. Företagsekonomi

    Modernes Projektmanagement in der Praxis

    Mit System zum richtigen Vorgehensmodell

    AvHolger Timinger

    Häftad, Tyska, 2021

    304 kr

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    E-bok

    366 kr

    Beskrivning

    Projekte durchzuführen ist eine komplexe Angelegenheit. Das richtige Vorgehensmodell stellt dabei das Fundament für den späteren Projekterfolg dar, denn es führt die Projektbeteiligten strukturiert von der Idee bis zum gewünschten Ergebnis. Holger Timinger unterstützt Sie bei der Auswahl des zu Ihrem Projekt passenden Projektmanagementansatzes und der individuellen Anpassung der zugehörigen Methoden an die Erfordernisse Ihres Projekts. Dabei stellt er Ihnen gemäß einer modernen Betrachtungsweise Werkzeuge mit traditionellem, agilem oder hybridem Ansatz vor und beschreibt deren Stärken und Schwächen. Stets verständlich und mit vielen Beispielen ist dieses Buch Ihr Wegweiser zum richtigen Vorgehensmodell und damit zum Erfolg Ihrer Projekte.

    Produktinformation

    • Utgivningsdatum:2021-03-03
    • Mått:176 x 240 x 22 mm
    • Vikt:680 g
    • Format:Häftad
    • Språk:Tyska
    • Antal sidor:384
    • Förlag:Wiley-VCH Verlag GmbH
    • ISBN:9783527530533

    Utforska kategorier

    • Företagsekonomi inom Ekonomi och Ledarskap

    Mer om författaren

    Holger Timinger studierte Elektrotechnik an der Universität Ulm und promovierte ebenda. Nach mehreren Jahren in der freien Wirtschaft wurde er 2011 Professor für Projektmanagement und Medizintechnik an der Hochschule Landshut. 2012 wurde er von UNICUM zum Professor des Jahres für Ingenieurswissenschaften und Informatik gewählt. Er ist Autor von "Modernes Projektmanagement" und des "Wiley-Schnellkurs Projektmanagement".

    Recensioner i media

    "Verständlich und klar geschrieben, mit vielen Beispielen angereichert, findet Holger Timinger die richtige Balance zwischen Lehrbuch und praxisnahem Ratgeber. Wer sich mit modernem Projektmanagement beschäftigt, sollte das Buch auf seine Leseliste übernehmen."(Management-Journal 20. Mai 2021)

    Innehållsförteckning

    • Einleitung 7Über das Buch 7Meine Leser 7Vorwissen 8Ziel des Buchs 8Was bedeutet was 91 Grundlagen des Projektmanagements 11Übersicht 11Grundlagen planbasierten Projektmanagements 14Grundlagen agilen Projektmanagements 47Auf einen Blick 61Übungsfragen und Beispiele 622 Aufbau von Vorgehensmodellen des Projektmanagements 67Übersicht 67Strukturelle Bausteine von Vorgehensmodellen 73Funktionale Bausteine von Vorgehensmodellen 86Prozessuale Bausteine von Vorgehensmodellen 127Auf einen Blick 135Übungsfragen und Beispiele 1363 Standardisierte Vorgehensmodelle des Projektmanagements 139Übersicht 139Sequenzielle Vorgehensmodelle 140Nebenläufige Vorgehensmodelle 145Wiederholende Vorgehensmodelle 148Agile Vorgehensmodelle 152Weitere agile Vorgehensmodelle 176Hybride Vorgehensmodelle 184Vergleich standardisierter Vorgehensmodelle 189Auf einen Blick 190Übungsfragen und Beispiele 1914 Auswahl und Tailoring von Vorgehensmodellen 193Übersicht 193Modelle zur Auswahl von Vorgehensmodellen 194Tailoring 206Exemplarisches Tailoring der Definitionsphase 218Exkurs: Tailoring agiler Vorgehensmodelle für Hardware-Entwicklungsprojekte 219Auf einen Blick 223Übungsfragen und Beispiele 2245 Beispiele aus der Praxis 227Übersicht 227Beispiele zur Auswahl und zum Tailoring von Vorgehensmodellen 228Beispiele zur Konstruktion neuer Vorgehensmodelle 249Beispiele zur Einführung neuer Vorgehensmodelle 257Auf einen Blick 2706 Baukasten für Vorgehensmodelle 271Übersicht 271Strukturelle Bausteine 273Funktionale Bausteine 294Prozessuale Bausteine 3367 Glossar 3458 Lösungen zu den Übungsfragen und Beispielen 359Lösungen zu den Aufgaben aus Kapitel 1 359Lösungen zu den Aufgaben aus Kapitel 2 363Lösungen zu den Aufgaben aus Kapitel 3 370Lösungen zu den Aufgaben aus Kapitel 4 373Stichwortverzeichnis 377