Einsam an der Spitze

Perspektiven für die Arbeits- und Lebensweise des Topmanagers

AvHorst Geschka

Häftad, Tyska, 1997

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Wie arbeiten und leben Spitzenmanager wirklich? Das Buch räumt mit den Klischees von den blutleeren Funktionalisten, ausbeutenden Kapitalisten und besessenen Innovateuren gründlich auf. Es stellt auf der Basis von Analysen, Beobachtungen und Befragungen die reale Arbeits- und Lebenssituation der Spitzenmanager dar. Dabei geht es aber noch einen Schritt weiter: Mit Hilfe der Szenariotechnik und untermauert durch umfangreiche Trendanalysen werden plausible Zukunftsbilder des Spitzenmanagers entwickelt. Der "vereinsamte Krisenbewältiger" oder der "gespaltene Visionär": Welcher Spitzenmanager wird uns 2007 begegnen?

Produktinformation

Utgivningsdatum:1997-09-04
Mått:155 x 235 x 12 mm
Vikt:324 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Antal sidor:192
Förlag:Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Illustratör:S. Buchert
ISBN:9783540620778

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"Mit der Frage, wohin die Reise fur den Manager von morgen geht, hat sich der Autor intensiv befasst. Mithilfe der Szenariotechnik hat er die Arbeits- und Lebensweise der Spitzen-Fuhrungskraft im Jahr 2007 simuliert und ist dabei zu bemerkenswerten Befunden gekommen." (management & seminar) "... durch die unmissverstandliche Darstellung von Fakten ist dieses Buch eine sehr lohnende Lekture fur alle, die sich selbst oder andere beruflich weiterentwickeln wollen und sich deshalb umfassend uber die Arbeits-, Lebens- und Denkweise von Spitzenmanagern informieren mochten..." (Zeitschr. f. Fuhrung u. Organisation)

Innehållsförteckning

1 Eine Studie über den Spitzenmanager — Anlaß und Grundlagen.- 1.1 Was wissen wir über den Spitzenmanager?.- 1.2 Wen wollen wir als Spitzenmanager ansehen?.- 1.3 Die Grundlagen der Studie.- 2 Wie arbeitet und lebt der Spitzenmanager heute?.- 2.1 Herkunft, Ausbildung und Karriere.- 2.2 Die Aufgaben und ihre Bearbeitung.- 2.3 Das Arbeitsumfeld.- 2.4 Die Arbeitsweise.- 2.5 Persönliche Eigenschaften und Einstellungen.- 2.6 Die materielle Situation.- 2.7 Die private Situation.- 3 Zukunftsbilder des Spitzenmanagers.- 3.1 Der Spitzenmanager — ein isolierter Krisenbewältiger.- 3.2 Der Spitzenmanager — ein gespaltener Visionär.- 4 Nachbetrachtungen.- 5 Literaturverzeichnis.- 6 Anhang: Vorgehen und Grundlagen.- 6.1 Die Szenariotechnik — eine komplexe Methodik.- 6.2 Erarbeitung und Struktur der Szenarien.- 6.3 Die Einflußfaktoren (Deskriptoren).