Personalwirtschaft

Häftad, Tyska, 2008

669 kr

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Beskrivning

Dieses wichtige Standardwerk erschließt das immer komplexer werdende unternehmerische Funktionsfeld "Personalwirtschaft" in anspruchsvoller, systematischer und zugleich gut verständlicher Weise. Es liefert theoretische Grundlagen und konzeptionelle Bausteine für eine ebenso ökonomische wie soziale Lösung personalwirtschaftlicher Probleme. Neu ist der Ausbau der Medienunterstützung personalwirtschaftlicher Problemlösungen. Wissenschaftler, Studenten und Praktiker werden die Inhalte dieses Buchs mit Gewinn erarbeiten. Alle Kapitel sind untereinander durch Querverweise vernetzt und können durch ein sehr ausführliches Schlagwortregister zusätzlich erschlossen werden. Am „Drumm" führt kein Weg vorbei!

Produktinformation

Utgivningsdatum:2008-04-25
Mått:193 x 260 x 44 mm
Vikt:1 677 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Antal sidor:792
Upplaga:6
Förlag:Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:9783540776963

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Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap

Recensioner i media

Aus den Rezensionen zur 6. Auflage:"Das Standardwerk bietet einen systematischen Überblick zu personalwirtschaftlichen Konzeptionen, Teiltheorien und Methoden. Der Verfasser nimmt zugleich neue Entwicklungen auf und setzt sich mit ihnen auseinander. ... Betont wird mit Nachdruck: Bei aller Weltläufigkeit haben die nationalen Bedingungen in der Personalwirtschaft den Vorrang, vor allem im soziokulturellen und rechtlichen Bereich." (www.buchkatalog.de)

Innehållsförteckning

Leitideen und Aufbau des Buchs.- Leitideen und Aufbau des Buchs.- Grundlagen.- Theoretische Ansätze und Konzeptionen einer Personalwirtschaftslehre.- Ziele, Problemfelder, Objekte und Träger des Funktionsfelds unternehmerische Personalwirtschaft.- Mitbestimmung als Restriktion unternehmerischer Personalwirtschaft.- Theoretische Grundlagen für das Medienmanagement in der Personalwirtschaft.- Organisation der Personalwirtschaft.- Die Informationsbasis der Personalwirtschaft.- Arbeitszeitgestaltung.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion.- Das Personal als Leistungsträger.- Personalplanung als zentrale personalwirtschaftliche Funktion.- Personalbedarfsplanung.- Personalbestandsplanung.- Personalfreisetzungsplanung.- Personalbeschaffung und -zuweisung.- Personalausbildung und Personalentwicklung.- Zur Implementation und Akzeptanz von Konzeptionen und Methoden der Personalplanung, -beschaffung, -freisetzung, -entwicklung und -ausbildung.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion.- Das Personal als Träger von Bedürfnissen und Werten.- Bedürfnisse, Werthaltungen und Motivation der Mitarbeiter.- Motivationstheorien.- Führungstheorien.- Führungskonzeptionen.- Individualisierte Ansätze der Führung.- Vergütungssysteme.- Erfolgs- und Vermögensbeteiligung des Personals.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion.- Querschnitts- und Metaprobleme der Personalwirtschaft.- Integrierte strategische Personalplanung und integriertes strategisches Personalmanagement.- Personalwirtschaftliche Risikoanalysen, Risikomanagement und Personalcontrolling.- Internationalisierung der Personalwirtschaft.- Personalwirtschaft und Ethik.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischenReflexion.