Unterbeteiligung als Gestaltungsinstrument der Unternehmensnachfolge

Der Generationenwechsel in mittelständischen Familienunternehmen ist eine große Herausforderung. Der Autor untersucht, ob die Unterbeteiligung als mittelbare Beteiligungsform dazu geeignet ist, praktikable Antworten bezüglich des Generationenwechsels zu geben und damit die Unternehmensnachfolge in mittelständischen Unternehmen zu optimieren.