André Papmehl ist Inhaber des Beratungsunternehmens Papmehl Management Consulting, welches auf die Schwerpunkte Interim Management, Personal- und Organisationsberatung spezialisiert ist. Zuvor arbeitete er als Führungskraft über zwei Jahrzehnte im Personalmanagement und Marketing für angesehene Unternehmen wie Daimler und Robert Bosch, zuletzt als Personalchef für Amazon in Deutschland. Hans J. Tümmers ist Professor für Europa-Studien. 1979 gründete er die ESB Reutlingen, deren Dekan er acht Jahre lang war. Später wurde er Europabeauftragter des Wirtschaftsministers von Baden-Württemberg, dann Direktor der École de Management (EM) der Universität von Straßburg, schließlich Präsident der Privatuni­versität SIMT in Stuttgart. Zuletzt lehrte er als Gastprofessor an der Universität Hohenheim und an der HEC Paris.

Aus den Rezensionen: “… das Buch Führungskräften und Personalmanagern zu empfehlen, die sich übergreifend mit ausgewählten der neuen Arbeitswelt beschäftigen möchten.“( Prof. Dr. Stephan Kaiser, in: Personalwirtschaft, Heft 4, 2014)“… Das Buch richtet sich an Unternehmensleiter, Geschäftsführer, Personalleiter, Führungskräfte, Wissenschaftler und Studenten. Es ist gut verständlich und angenehm geschrieben.“ (in: Forum, Heft 2, März 2014)Pressestimmen:"Die Herausgeber [...] fordern [...] eine 'Agenda 2020' in Form eines neuen Sozialpakts für Deutschland." Personalführung, 9-2013 "Sehr empfehlenswert. Interim Management wird auf den Punkt gebracht." www.butterflymanager.com, 22.07.2013"Dieses [...] Kapitel [zum Interim Management] bietet einen sehr guten Überblick über alle Facetten [...]." www.executivesonline.de, 30.07.2013"[...] gehör[t] zur Kategorie anspruchsvoller Hintergrundliteratur von ambitionierten Profis." MAO - Management-Andragogik und Organisationsentwicklung, 3-2013

• Agenda 2020: Einen neuen Sozialpakt braucht das Land!- Interim Management: ein Weg zu mehr Flexibilität?- Kontinuität und Wandel im Arbeitsrecht.- Deutschlands Wirtschaftsfakultäten und die Globalisierung: Abschied vom deutschen Bildungsmodell?- Leben und Führen innerhalb fluider Strukturen: Herausforderungen der Netzwerkgesellschaft meistern.- Lebensphasenorientierte Personalpolitik: alle Potenziale ausschöpfen.- Wie sich Stiftungen für eine familiengerechte Arbeitswelt einsetzen.- Innovative Personalarbeit in Deutschland gestalten: Perspektiven und Praxis.