Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.

• ​Den Planungsprozess optimieren.- Bosch geht neue Wege in der Wirtschaftsplanung.- Budgetary Slack: Auf den Fokus kommt es an.- Budgetierung im Wandel.- Unsicherheiten effizient managen.- Wenn Budgetierung mehr als nur Mittel zur Planung ist.- Idee, Nutzen und Anwendung der Campus-Planung.- „Die Entscheidungsträger sitzen sich am Tisch direkt gegenüber“.- Campus-Planung bei der DB Schenker Rail Deutschland.- Controlling dynamikrobust und frei von Budgets.- „Wir haben gemeinsam beschlossen, das Budget einfach wegzulassen“.- Mit Simulationen Mehrwerte schaffen.- Anderes Land, andere Kultur, andere Planung.

Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.

• ​Den Planungsprozess optimieren.- Bosch geht neue Wege in der Wirtschaftsplanung.- Budgetary Slack: Auf den Fokus kommt es an.- Budgetierung im Wandel.- Unsicherheiten effizient managen.- Wenn Budgetierung mehr als nur Mittel zur Planung ist.- Idee, Nutzen und Anwendung der Campus-Planung.- „Die Entscheidungsträger sitzen sich am Tisch direkt gegenüber“.- Campus-Planung bei der DB Schenker Rail Deutschland.- Controlling dynamikrobust und frei von Budgets.- „Wir haben gemeinsam beschlossen, das Budget einfach wegzulassen“.- Mit Simulationen Mehrwerte schaffen.- Anderes Land, andere Kultur, andere Planung.

Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.

• ​Den Planungsprozess optimieren.- Bosch geht neue Wege in der Wirtschaftsplanung.- Budgetary Slack: Auf den Fokus kommt es an.- Budgetierung im Wandel.- Unsicherheiten effizient managen.- Wenn Budgetierung mehr als nur Mittel zur Planung ist.- Idee, Nutzen und Anwendung der Campus-Planung.- „Die Entscheidungsträger sitzen sich am Tisch direkt gegenüber“.- Campus-Planung bei der DB Schenker Rail Deutschland.- Controlling dynamikrobust und frei von Budgets.- „Wir haben gemeinsam beschlossen, das Budget einfach wegzulassen“.- Mit Simulationen Mehrwerte schaffen.- Anderes Land, andere Kultur, andere Planung.