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Beskrivning
Es braucht vor allem ein systematisches und planvolles Herangehen und das Einrichten eines Management-Cockpits, aus dem zu jedem Zeitpunkt für die Führungskraft mit wenig Aufwand ersichtlich ist, wie das Unternehmen strategisch und unter Vermögens-, Erfolgs-, Liquiditäts- und Risikoaspekten dasteht.
Prof. (FH) Dr. Helmut Siller ist Bereichsleiter Rechnungswesen und Controlling am Institut für Unternehmensführung der FHWien der WKW.Doz. (FH) Dr. August Grausam war Forschungsbeauftragter am Institut für Unternehmensführung der FHWien der WKW und ist Unternehmensberater.
Innehållsförteckning
Management und Selbstcontrolling im Kleinstunternehmen.- Objekte und Instrumente des operativen Selbstcontrollings.- Instrumente für ein weiterentwickeltes Selbstcontrolling.- Fallbeispiel eines Kleinstunternehmens.