Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhäuser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und geführt werden können. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefärzte sowie Geschäftsführer und Controller von Kliniken, großen Klinikverbünden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Maßnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einführung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von großen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.

Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhäuser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und geführt werden können. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefärzte sowie Geschäftsführer und Controller von Kliniken, großen Klinikverbünden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Maßnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einführung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von großen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.

Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhäuser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und geführt werden können. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefärzte sowie Geschäftsführer und Controller von Kliniken, großen Klinikverbünden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Maßnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einführung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von großen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.