Steuerkanzleien erfolgreich führen

Wie Sie Impulse aus der Luftfahrt nutzen und Ihre Beratung zum Überflieger machen

Inbunden, Tyska, 2018

378 kr

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Beskrivning

Reorganisieren Sie Ihre Kanzlei! Überraschende Impulse aus dem Luftfahrtmanagement helfen Steuerberatern an und über der Leistungsgrenze, ihre Kanzlei so umzubauen, dass sie in ihrer Berufung wieder aufleben. Auf Basis eigener Erfahrungen erläutern die Autoren am Vorbild der Luftfahrt praxiserprobte Lösungen für Fehlervermeidung und die Bewältigung von Personalmangel, Überlastung, Arbeitsstau, Datenflut, Digitalisierung und der ständig wachsenden Komplexität der Beratungsfälle. Sie geben konkrete Hilfen für die optimale Personalauswahl und -führung, Prozessorganisation und Mandantenakquise. Inhaber und Team können so die Leistungsstärke der Kanzlei deutlich steigern, zugleich zeitliche und mentale Ressourcen heben: Die Kanzlei bietet wieder Freiheit und Erfüllung. Machen Sie Ihre Beratung nachhaltig fit für die Zukunft!

Produktinformation

Utgivningsdatum:2018-05-08
Mått:148 x 210 x undefined mm
Format:Inbunden
Språk:Tyska
Antal sidor:134
Förlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
ISBN:9783658203382

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Mer om författaren

Prof. Dr. Thomas Siegel betreibt als selbstständiger Steuerberater eine Kanzlei mit 25 Mitarbeitern und lehrt an der Mediadesign Hochschule in München Managementlehre. Im Deutschen Gründerverband ist er im wissenschaftlichen Beirat und im Verwaltungsrat tätig. Marco Wunderlich, MBA, ist Gründer und Geschäftsführer der Vertriebsberatung PITCHarchitects. Er hilft Anbietern, die richtige Botschaft zu senden und sich im Wettbewerb abzuheben. Dazu hat er ein praktisches Bewertungssystem für Überzeugungskraft von Marketingunterlagen entwickelt.

Innehållsförteckning

Der Beruf des Steuerberaters im Wandel der Zeit – neue Chancen nutzen, ohne sich dabei aufzureiben.- Der Weg zur einer leistungsstarken Kanzlei.- Ein paar Worte über meinen persönlichen Werdegang: Wie habe ich meinen Weg gefunden?.- Warum auf die Luftfahrt blicken?.- Menschliche Grenzen kennen und beherrschen – das Human Factors-Management.- Das Dirty Dozen – die 12 häufigsten menschlichen Fehler.- Das Crew Resource Management (CRM).- Prozesse als Basis replizierbarer Spitzenleistung.- Qualifikation und Training.- Personalauswahl und Potenzialanalyse.- Über Fehler und Verbesserungspotenziale sprechen können.- Übertragung der Kenntnisse aus der Luftfahrt auf die Steuerberatung.- Mit der „3 x 4 = Alles“-Methode zum Erfolg.