Fabian Bähr ist Senior Manager und Unternehmensbewerter bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Hamburg. Er betreut zahlreiche mittelständische und Familienunternehmen, aber auch börsennotierte Konzerne in Bewertungsfragen nach (inter-)nationalen Rechnungslegungs- und Bewertungsstandards im Kontext von Transaktionen, steuerlichen oder gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen sowie Jahresabschlussprüfungen.

• 1 Einleitung.- 2 Erster Hauptteil: Theoretische und konzeptionelle Fundierung der Corporate Governance in Familienunternehmen.- 3 Zweiter Hauptteil: Überwachung der Geschäftsführung in Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen – der CEO-Wechsel als prägender Moment.- 4 Dritter Hauptteil: Empirische Untersuchung des Wechsels der Geschäftsführung in Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen.- 5 Vierter Hauptteil: Ableitung von Handlungsimplikationen und Diskussion der normativen Verankerung.- 6 Schlussbetrachtung.

Fabian Bähr ist Senior Manager und Unternehmensbewerter bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Hamburg. Er betreut zahlreiche mittelständische und Familienunternehmen, aber auch börsennotierte Konzerne in Bewertungsfragen nach (inter-)nationalen Rechnungslegungs- und Bewertungsstandards im Kontext von Transaktionen, steuerlichen oder gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen sowie Jahresabschlussprüfungen.

• 1 Einleitung.- 2 Erster Hauptteil: Theoretische und konzeptionelle Fundierung der Corporate Governance in Familienunternehmen.- 3 Zweiter Hauptteil: Überwachung der Geschäftsführung in Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen – der CEO-Wechsel als prägender Moment.- 4 Dritter Hauptteil: Empirische Untersuchung des Wechsels der Geschäftsführung in Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen.- 5 Vierter Hauptteil: Ableitung von Handlungsimplikationen und Diskussion der normativen Verankerung.- 6 Schlussbetrachtung.