Georg von Schnurbein Professor für Stiftungsmanagement und Gründungsdirektor des Center for Philanthropy Studies (CEPS) an der Universität Basel. Das CEPS ist ein Forschungs- und Weiterbildungsinstitut für Führungskräfte aus dem NPO-Sektor. Er hat Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Bamberg, Freiburg/CH und Bern studiert und die Habilitation an der Wirtschaftsuniversität Wien abgeschlossen. Georg von Schnurbein ist Autor zahlreicher Publikationen zu Themen wie Governance und Management von NPO sowie Philanthropie und Freiwilligenarbeit.

• Theoretische Grundlagen.- Finanzierungsbedarf.- Bedarfsdeckung.- Finanzierungsquellen von NPO.- Aufwandssteuerung.- Investition und Wachstum.- Kontrolle.- Finanzmanagement in NPO – Best Practice in 10 Schritten.

Georg von Schnurbein Professor für Stiftungsmanagement und Gründungsdirektor des Center for Philanthropy Studies (CEPS) an der Universität Basel. Das CEPS ist ein Forschungs- und Weiterbildungsinstitut für Führungskräfte aus dem NPO-Sektor. Er hat Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Bamberg, Freiburg/CH und Bern studiert und die Habilitation an der Wirtschaftsuniversität Wien abgeschlossen. Georg von Schnurbein ist Autor zahlreicher Publikationen zu Themen wie Governance und Management von NPO sowie Philanthropie und Freiwilligenarbeit.

• Theoretische Grundlagen.- Finanzierungsbedarf.- Bedarfsdeckung.- Finanzierungsquellen von NPO.- Aufwandssteuerung.- Investition und Wachstum.- Kontrolle.- Finanzmanagement in NPO – Best Practice in 10 Schritten.

Georg von Schnurbein Professor für Stiftungsmanagement und Gründungsdirektor des Center for Philanthropy Studies (CEPS) an der Universität Basel. Das CEPS ist ein Forschungs- und Weiterbildungsinstitut für Führungskräfte aus dem NPO-Sektor. Er hat Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Bamberg, Freiburg/CH und Bern studiert und die Habilitation an der Wirtschaftsuniversität Wien abgeschlossen. Georg von Schnurbein ist Autor zahlreicher Publikationen zu Themen wie Governance und Management von NPO sowie Philanthropie und Freiwilligenarbeit.

• Theoretische Grundlagen.- Finanzierungsbedarf.- Bedarfsdeckung.- Finanzierungsquellen von NPO.- Aufwandssteuerung.- Investition und Wachstum.- Kontrolle.- Finanzmanagement in NPO – Best Practice in 10 Schritten.