Dieses Buch untersucht die Auswirkungen additiver Fertigung (3D-Druck) auf das Versorgungsrisiko funktionaler Beschaffungsobjekte. Im Rahmen eines multitheoretischen und multimethodischen Ansatzes wird ein Portfoliomodell entwickelt, das Bezugsquellen traditioneller Fertigung (TM) und additiver Fertigung (AM) im Rahmen eines Hedged Sourcing Ansatzes kombiniert, um die Versorgungsrisikoposition von Beschaffungsorganisationen zu reduzieren. Das Managementmodell "Hedged Sourcing TM AM" bietet praxeologische Gestaltungsempfehlungen für die Integration additiver Fertigung in risikobehaftete Versorgungssysteme traditioneller Fertigung.

Dieses Buch untersucht die Auswirkungen additiver Fertigung (3D-Druck) auf das Versorgungsrisiko funktionaler Beschaffungsobjekte. Im Rahmen eines multitheoretischen und multimethodischen Ansatzes wird ein Portfoliomodell entwickelt, das Bezugsquellen traditioneller Fertigung (TM) und additiver Fertigung (AM) im Rahmen eines Hedged Sourcing Ansatzes kombiniert, um die Versorgungsrisikoposition von Beschaffungsorganisationen zu reduzieren. Das Managementmodell "Hedged Sourcing TM AM" bietet praxeologische Gestaltungsempfehlungen für die Integration additiver Fertigung in risikobehaftete Versorgungssysteme traditioneller Fertigung.

Dieses Buch untersucht die Auswirkungen additiver Fertigung (3D-Druck) auf das Versorgungsrisiko funktionaler Beschaffungsobjekte. Im Rahmen eines multitheoretischen und multimethodischen Ansatzes wird ein Portfoliomodell entwickelt, das Bezugsquellen traditioneller Fertigung (TM) und additiver Fertigung (AM) im Rahmen eines Hedged Sourcing Ansatzes kombiniert, um die Versorgungsrisikoposition von Beschaffungsorganisationen zu reduzieren. Das Managementmodell "Hedged Sourcing TM AM" bietet praxeologische Gestaltungsempfehlungen für die Integration additiver Fertigung in risikobehaftete Versorgungssysteme traditioneller Fertigung.