Quick Guide Erfolgreiches Business-Continuity-Management

​Uwe Rühl hält drei Masterabschlüsse (Compliance & Risikomanagement sowie Krisenmanagement und Integrierte Managementsysteme) und einen Bachelorabschluss (Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement). Er ist seit 2004 an vorderster Front tätig und erfolgreich: als Berater, als Auditor, als Trainer und als Sparringspartner quer durch viele Branchen. Uwe Rühl ist ehemaliger Einsatzleiter im Katastrophenschutz sowie Leiter von Einsatzleitstellen für Feuerwehr und Rettungsdienst und hat umfassende praktische Erfahrung im Management von schwierigen Einsatzlagen und von Großveranstaltungen. Bereits ab 1998 war er im Rettungsdienst in Bayern aktiv in die Vorbereitung auf den Jahrtausendwechsel eingebunden. Immer getreu seinem Motto "Die Lage im Griff behalten" und stets mit dem integrativen Chancenblick statt der reinen Krisenbrille.

• Vorwort.- 1. Die Einschläge kommen näher.- 2. Störung, Notfall, Krise, Katastrophe – und wie sich Business Continuity einfügt.- 3. Die Ziele von Business-Continuity-Management.- 4. Der Lebenszyklus des Business-Continuity-Managements.- 5. Business-Impact-Analyse und Risikobewertung.- 6 Business-Continuity-Strategien und -Lösungen.- 7. Business-Continuity-Response.- 8. Üben und testen!.- 9. Business-Continuity-Management und Unternehmenskultur.- 10. Überleben UND wachsen – Survive AND Prosper.