A. Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen der Büroautomation.- B. Automatisierung und Verwaltung: Wie ändern sich der Arbeitsablauf in der Verwaltung der Unternehmungen und die Aufgaben der Geschäftsleitung durch die Automatisierung?.- I. Begriff, Mittel und Bereich der Automatisierung in der Verwaltung.- II. Die Veränderung in den Arbeitsabläufen der Ausführungsebene.- III. Die Veränderungen auf der Führungs- und Leitungsebene.- IV. Die praktische Einführung der Automatisierung in die Verwaltung.- C. Hypothetisches Beispiel eines automatisierten Arbeitsablaufs im Geschäftsstellenkreis eines Konzerns.- I. Die Bedeutung eines konstruierten Beispiels für die erfolgreiche Einführung eines automatisierten Arbeitsablaufs.- II. Kennzeichnung der Unternehmungsstruktur.- III. Die „Keimzelle der Automatisierung“.- IV. Die elektronische Rechenanlage Simultanabrechnungs-Anlage IBM 305.- V. Der komplexe Charakter des automatisierten Arbeitsablaufs.- VI. Die beiden Abwicklungskreise des automatisierten Arbeitsablaufs.- VII. Die Frage der zentralen oder dezentralen Abwicklung des automatisierten Arbeitsablaufs.
