Das Buch bietet einen detaillierten Einblick in die Arbeit einer deutschen Multistakeholder-Initiative (MSI) im Kakao- und Schokoladensektor. In solchen Initiativen schließen sich privatwirtschaftliche, öffentliche und zivilgesellschaftliche Organisationen zusammen, um zur Lösung globaler Nachhaltigkeitsprobleme beizutragen. Vernetztes Handeln erfordert gemeinsame Ziele, die jedoch vor dem Hintergrund der Heterogenität teilnehmender Organisationen ausgehandelt werden müssen. An dieser Stelle setzt die Fallstudie an und erforscht die Aushandlungspraktiken und erzielten Resultate einer MSI, indem das Konzept der Netzwerkgovernance ausgearbeitet und empirisch umgesetzt wird.
