Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.Für die 8. Auflage durchgehend aktualisiert und mit neuen Beiträgen u.a. zu:- Due Diligence in China- State of the Art der Due Diligence, d.h. welche Arten der Due Diligence werden typischerweise eingesetzt- Digital Due Diligence
