Managed Evolution

Dr. Albrecht Wagner studierte Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien. Er ist Geschäftsführer von Wagner, Elbling & Company, Wien.

• 1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit.- 1.2 Gang der Untersuchung.- 1.3 Wissenschaftstheoretische Grundlagen.- 2 Planungsschule und Inkrementalismus.- 2.1 Zwei Hauptdenkschulen im Feld der strategischen Unternehmensführung?.- 2.2 Die Planungsschule.- 2.3 Der Inkrementalismus.- 3 Zum Verhältnis von Planung und Inkrementalismus.- 3.1 Konfliktäre und kontingenztheoretische Perspektive.- 3.2 Episodische Perspektive.- 3.3 Integrative Perspektive.- 4 Integrative Ansätze Zwischen Planungsschule und Inkrementalismus.- 4.1 Exkurs: Definitionen für den weiteren Verlauf der Arbeit.- 4.2 James B. Quinn: Logischer Inkrementalismus.- 4.3 Henry Mintzberg: „umbrella strategy“ und Lernansatz.- 4.4 Igor Ansoff: „strategic posture“- und „ad hoc“-Management.- 4.5 Fredmund Malik: Systemisch-evolutionäres Management.- 4.6 Werner Kirsch: Geplante Evolution.- 4.7 Zusammenfassende Übersicht der Beiträge der integrativen Ansätze.- 5 Evolutionäre Organisationstheorie.- 5.1 Grundlagen der evolutionären Organisationstheorie.- 5.2 Exkurs: Evolutionäre Ökonomik.- 5.3 Status quo der evolutionären Organisationstheorie.- 5.4 Die Stellung der evolutionären Organisationstheorie in der Theorie des Wandels.- 6 „Managed Evolution“.- 6.1 Prinzip der „managed evolution“.- 6.2 Variation.- 6.3 Selektion.- 6.4 Retention.- 7 Zusammenfassung und Diskussion des Modells der „Managed Evolution“.- 8 Anwendung und Einführungsprozeß der „Managed Evolution“.- 8.1 Grundlagen und Anwendungsbereich.- 8.2 Einführungsprozeß der „managed evolution“ in planenden Unternehmen.- 8.3 Einführungsprozeß der „managed evolution“ in inkremental agierenden Unternehmen.- 9 Ausblick.- 10 Literatur.- 10.1 Quellennachweis.- 10.2 Abkürzungsverzeichnis Zeitschriften.