Controlling in der New Economy

Dr. Karin Exner promovierte bei Prof. Dr. Rolf Eschenbach am Institut für Unternehmensführung der Wirtschaftsuniversität Wien. Sie ist als Beraterin im Bereich Controlling und Finance der Contrast Management-Consulting, Wien tätig.

"Das Buch liefert einen guten Uberblick uber den Anwendungsstand und die probleme des Controllings in der New Economy. Es besticht dabei durch prazise wissenschaftliche Vorgehensweise und klare Strukturierung. Die Zielgruppen sind vorwiegend Wissenschaftler an Universitaten, aber auch Controller in der Unternehmenspraxis, welche im Bereich New Economy tatig sind, profitieren von den neuen Erkenntnissen." Controlling, 11/2003

• Inhaltsübersicht.- 1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung.- 1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit.- 2 Wissenschaftstheoretischer Standpunkt und Forschungskonzeption.- 2.1 Wissenschaftsziele.- 2.2 Forschungsstrategien und -methoden.- 2.3 Ausgewählte Wissenschaftsprogramme.- 3 Grundlagen.- 3.1 New Economy.- 3.2 Controlling.- 4 Entwicklung Eines Controllingsystems für Unternehmen der New Economy.- 4.1 Kontext der New Economy.- 4.2 Unternehmen der New Economy.- 4.3 Dimensionen des Controlling in der New Economy.- 4.4 Situative Relativierung von Controllingsystemen in Unternehmen der New Economy.- 4.5 Effizienz des Controlling.- 5 Controlling in der New Economy — Stand der Praxis.- 5.1 Beschreibung des Untersuchungsdesigns.- 5.2 Eingesetzte statistische Methoden.- 5.3 Deskriptive Bestandsaufnahme.- 5.4 Typenbildung der untersuchten Unternehmen.- 5.5 Ergebnisse der Kontext- und Effizienzanalyse — Hypothesendiskussion.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.- 7 Anhang.- Anhang I: Operationalisierung des Untersuchungsgegenstands (Detaillierte Variablenliste).- Anhang II: Fragebogen.- Anhang III: Ergebnisse der Faktor- und Clusteranalyse.- Anhang IV: Beschreibung der Entwicklungsstand-Typen anhand der durchschnittlichen Variablenausprägung.- Anhang V: Detaillierte Kontext- und Effizienzanalyse.- 8 Literaturverzeichnis.