Organisation der Instandhaltung

AvClemens Bloß

Häftad, Tyska, 1995

Del i serien Unternehmensführung & Controlling

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Produktinformation

Utgivningsdatum:1995-06-16
Mått:140 x 216 x 15 mm
Vikt:342 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Serie:Unternehmensführung & Controlling
Antal sidor:240
Upplaga:1995
Förlag:Deutscher Universitats-Verlag
ISBN:9783824461851

Utforska kategorier

Nationalekonomi inom Ekonomi och Ledarskap
Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap
Företagsekonomi inom Ekonomi och Ledarskap

Innehållsförteckning

Einführung.- A Instandhaltungsorganisation als Ansatzpunkt zur Rationalisierung von Unternehmen.- B Gang der Arbeit.- 1: Gestaltungsfelder und Gestaltungsprinzipien der Instandhaltungsorganisation.- A Abgrenzung und Charakterisierung des Systems Instandhaltung.- B Dimensionen der Instandhaltungsaktivitäten.- C Dimensionen der Aktionsobjekte.- D Dimensionen der Aktionsträger.- E Gestaltungsprinzipien der Instandhaltungsorganisation.- 2 Effizienzkriterien einer zielkonformen Gestaltung der Instandhaltungsorganisation.- A Ziele und Zwecke der Instandhaltung.- B Ziele der organisatorischen Gestaltung.- C Minimierung von Führungs-, Ausführungs- und Ausfallkosten als Zielsetzung einer effektiven und effizienten Instandhaltungsorganisation.- D Ansätze und Instrumente zur Beurteilung alternativer Formen der Instandhaltungsorganisation.- 3 Konzepte für die effiziente Neugestaltung der Instandhaltungsorganisation.- A Instandhaltung durch eine weitestgehend autonome, funktional organisierte Instandhaltungsabteilung.- B Instandhaltung durch bereichsbezogene Stützpunktwerkstätten vor Ort.- C Instandhaltung durch Instandhaltungsspezialisten in der Produktion.- D Instandhaltung durch Produktionsspezialisten.- E Instandhaltung als integrierte Funktion in Wertschöpfungsteams.- F Outsourcing von Instandhaltungsleistungen.- G Grundstruktur einer modern organisierten Instandhaltung.- 4 Koordination der arbeitsteilig strukturierten Instandhaltungsorganisation.- A Notwendigkeit der Koordination arbeitsteiliger Systeme.- B Instrumente zur unternehmensinternen Koordination.- C Instrumente zur unternehmensexternen Koordination.- Zusammenfassung.