Entrepreneurship in Wachstumsunternehmen

Dr. Rainer Harms promovierte bei Prof. Dr. Thomas Ehrmann am Lehrstuhl für Unternehmensgründung und -entwicklung an der Universität Münster. Er ist als Hochschulassistent an der Abteilung für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung an der Universität Klagenfurt bei Univ.-Prof. DI Dr. Erich Schwarz tätig.

• 1 Einleitung.- 1.1 Erfolgsfaktoren von Wachstumsunternehmen.- 1.2 Einordnung der Fragestellung in die Betriebswirtschaftslehre.- 1.3 Gang der Untersuchung.- 2 Befunde in der Literatur zu rapide wachsenden Unternehmen.- 2.1 Definition von rapide wachsenden Unternehmen.- 2.2 Methodik der Erfolgsfaktorenforschung.- 2.3 Bestandsaufnahme der Literatur zum rapiden Unternehmenswachstum.- 2.4 Bestandsaufnahme der Literatur: ein Fazit.- 3 Konzeptualisierung und theoretische Herleitung des Unternehmenserfolges.- 3.1 Erfolg als Schlüsselgröße des strategischen Managements.- 3.2 Theoretische Herleitung der Ursachen des Unternehmenserfolges.- 4 Herleitung der Hypothesen.- 4.1 Aufgabenumwelt: Munifizenz und Unternehmenserfolg.- 4.2 Branchenstruktur und Unternehmenserfolg.- 4.3 Top Management Team und ressourcenbasierter Ansatz.- 4.4 Entrepreneurship als organisationales Konstrukt.- 4.5 Zusammenfassung der Ansätze.- 5 Methodische Grundlagen und Operationalisierung.- 5.1 Aspekte der Erhebung.- 5.2 Methodische Grundlagen: Messen und Testen.- 5.3 Operationalisierung.- 6 Empirische Analyse.- 6.1 Hypothesentest Munifizenz.- 6.2 Hypothesentest Wettbewerbskräfte.- 6.3 Hypothesentest Top Management Team.- 6.4 Hypothesentest Entrepreneurship.- 6.5 Hypothesentest Entrepreneurship und situativer Ansatz.- 6.6 Zusammenfassung der Modelle.- 6.7 Zusammenfassung der Ergebnisse.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- 7.1 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.- 7.2 Einschränkungen dieser Studie.- 7.3 Implikationen für die Unternehmenspraxis.- 7.4 Ansatzpunkte für weitere Forschungsarbeiten.- Anhang A: Ergänzende Tabellen.- Anhang B: Literaturanalyse.- Anhang C: Fragebogen.