Dr. Carolin Wolff ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot am Institut für Information, Organisation und Management der Universität München.

• 1 Einleitung.- 1.1 Forschungsproblem und Forschungsfragen.- 1.2 Forschungsziel.- 1.3 Methodologischer Ansatz.- 1.4 Aufbau der Dissertation.- 2 Diskussion der Kernkonzepte aus theoretischer und empirischer Sicht.- 2.1 Theoretische Untersuchung der Kernkonzepte.- 2.2 Stand der Forschung zu Stabilität und Flexibilität von Kooperationen.- 2.3 Induktive Substantiierung der Kernkonzepte anhand der empirischen Daten.- 2.4 Zwischenfazit: Kooperationsbasierte Flexibilität.- 3 Methodologie und empirische Datenerhebung.- 3.1 Qualitative Forschungsmethodologie.- 3.2 Grounded Theory.- 3.3 Das empirische Setting.- 4 Der Auswertungsprozess des empirischen Datenmaterials.- 4.1 Die induktive Konzeptionalisierung des kooperationsbasierten Flexibilitätsmanagements.- 4.2 Die Integration der Flexibilitätsinstrumente zur Kernkategorie Wettbewerbsorientierung.- 5 Wettbewerbsorientiertes Flexibilitätsmanagement von Kooperationen,.- 5.1 Instrumentales Management der kooperationsbasierten Flexibilität durch konstitutionelle und regulative Flexibilität.- 5.2 Intentionales Management der kooperationsbasierten Flexibilität durch Wettbewerbsorientierung.- 5.3 Integration von instrumentalem und intentionalem Flexibilitätsmanagement zum Ansatz einer kooperationsbasierten Flexibilitätstheorie.- 6 Schlussbetrachtung.- 6.1 Evaluation der Forschungsmethodologie der Grounded Theory.- 6.2 Zusammenfassung und Implikationen.- 6.3 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf,.- Anhangsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Carolin Wolff ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot am Institut für Information, Organisation und Management der Universität München.

• 1 Einleitung.- 1.1 Forschungsproblem und Forschungsfragen.- 1.2 Forschungsziel.- 1.3 Methodologischer Ansatz.- 1.4 Aufbau der Dissertation.- 2 Diskussion der Kernkonzepte aus theoretischer und empirischer Sicht.- 2.1 Theoretische Untersuchung der Kernkonzepte.- 2.2 Stand der Forschung zu Stabilität und Flexibilität von Kooperationen.- 2.3 Induktive Substantiierung der Kernkonzepte anhand der empirischen Daten.- 2.4 Zwischenfazit: Kooperationsbasierte Flexibilität.- 3 Methodologie und empirische Datenerhebung.- 3.1 Qualitative Forschungsmethodologie.- 3.2 Grounded Theory.- 3.3 Das empirische Setting.- 4 Der Auswertungsprozess des empirischen Datenmaterials.- 4.1 Die induktive Konzeptionalisierung des kooperationsbasierten Flexibilitätsmanagements.- 4.2 Die Integration der Flexibilitätsinstrumente zur Kernkategorie Wettbewerbsorientierung.- 5 Wettbewerbsorientiertes Flexibilitätsmanagement von Kooperationen,.- 5.1 Instrumentales Management der kooperationsbasierten Flexibilität durch konstitutionelle und regulative Flexibilität.- 5.2 Intentionales Management der kooperationsbasierten Flexibilität durch Wettbewerbsorientierung.- 5.3 Integration von instrumentalem und intentionalem Flexibilitätsmanagement zum Ansatz einer kooperationsbasierten Flexibilitätstheorie.- 6 Schlussbetrachtung.- 6.1 Evaluation der Forschungsmethodologie der Grounded Theory.- 6.2 Zusammenfassung und Implikationen.- 6.3 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf,.- Anhangsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Carolin Wolff ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot am Institut für Information, Organisation und Management der Universität München.

• 1 Einleitung.- 1.1 Forschungsproblem und Forschungsfragen.- 1.2 Forschungsziel.- 1.3 Methodologischer Ansatz.- 1.4 Aufbau der Dissertation.- 2 Diskussion der Kernkonzepte aus theoretischer und empirischer Sicht.- 2.1 Theoretische Untersuchung der Kernkonzepte.- 2.2 Stand der Forschung zu Stabilität und Flexibilität von Kooperationen.- 2.3 Induktive Substantiierung der Kernkonzepte anhand der empirischen Daten.- 2.4 Zwischenfazit: Kooperationsbasierte Flexibilität.- 3 Methodologie und empirische Datenerhebung.- 3.1 Qualitative Forschungsmethodologie.- 3.2 Grounded Theory.- 3.3 Das empirische Setting.- 4 Der Auswertungsprozess des empirischen Datenmaterials.- 4.1 Die induktive Konzeptionalisierung des kooperationsbasierten Flexibilitätsmanagements.- 4.2 Die Integration der Flexibilitätsinstrumente zur Kernkategorie Wettbewerbsorientierung.- 5 Wettbewerbsorientiertes Flexibilitätsmanagement von Kooperationen,.- 5.1 Instrumentales Management der kooperationsbasierten Flexibilität durch konstitutionelle und regulative Flexibilität.- 5.2 Intentionales Management der kooperationsbasierten Flexibilität durch Wettbewerbsorientierung.- 5.3 Integration von instrumentalem und intentionalem Flexibilitätsmanagement zum Ansatz einer kooperationsbasierten Flexibilitätstheorie.- 6 Schlussbetrachtung.- 6.1 Evaluation der Forschungsmethodologie der Grounded Theory.- 6.2 Zusammenfassung und Implikationen.- 6.3 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf,.- Anhangsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.