Leistungsorientierte Vergütung

Dr. Bettina Dilcher ist als Arbeits- und Organisationspsychologin seit 1999 als freiberufliche Beraterin tätig. Zu ihrem Arbeitsschwerpunkt gehört u.a. die Unterstützung von Unternehmen und öffentlichen Betrieben bei der Entwicklung und Umsetzung von leistungsorientierten Vergütungssystemen. Sie hat in dieser Zeit mehrere größere Projekte zu diesem Themenbereich betreut. Außerdem verfügt sie selbst über langjährige Führungserfahrungen im Öffentlichen Dienst.Dr. Christoph Emminghaus ist Geschäftsführer von Rambøll Management Consulting in Deutschland. Er begleitet seit Jahren Organisationen in Veränderungsprozessen, der Einführung neuer Steuerungssysteme und Personalentwicklungskonzepten.

• Einführung.- Leistung und Vergütung – Ein Thema, das niemand mag?.- Die Praxisbeispiele.- Heidelberger Druckmaschinen AG: Das Leistungsentgelt als Führungsinstrument.- Osram: Hochleistungsteams und individuelle Prämie.- ZF-Friedrichshafen: Die Einführung und Umsetzung des ERA-Leistungsentgelts.- Gontermann-Peipers GmbH: Erfolgsabhängige Vergütung in einem Gießerei-Unternehmen.- Damp Gruppe: Die Einführung eines erfolgsorientierten Vergütungsmodells in einer Klinik.- Stadtwerke Münster: Die Einführung eines Systems zur leistungsorientierten Vergütung bei einem Energieversorger.- Stadtverwaltung Wuppertal: Die Einführung des Leistungsentgelts nach § 18 Tarifvertrag öffentlicher Dienst (TVöD).- Einordnung der Praxisbeispiele.- Was es bringen kann, vorher zu wissen, auf welche Leistungskultur man trifft.- Zum Schluss: Transfer in die Praxis.- So lässt sich ein leistungsorientiertes Vergütungssystem erfolgreich einführen.