Dynamic Competitive Strategy

Path Characteristics and their Performance Implications

AvSascha Israel

Häftad, Engelska, 2008

Del i serien Strategische Unternehmensentwicklung und Industrietransformation

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Beskrivning

Sascha Israel analyzes whether competitive strategies are best implemented through steady or volatile paths of strategic adaption and points out the impact of alternative patterns of change on subsequent development of the firm. The results confirm that managers should carefully pace out organizational changes over time and provide valuable implications for strategic management in theory and practice.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2008-01-24
Mått:148 x 210 x 13 mm
Vikt:301 g
Format:Häftad
Språk:Engelska
Serie:Strategische Unternehmensentwicklung und Industrietransformation
Antal sidor:209
Upplaga:2008
Förlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
Medarbetare:Prof.Dr.Thomas Hutzschenreuter
ISBN:9783835007932

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Mer om författaren

Dr. Sascha Israel promovierte bei Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter am Lehrstuhl für Unternehmensentwicklung und Electronic Media Management an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist als Berater bei McKinsey & Company, Inc. in Köln tätig.

Innehållsförteckning

Derivation of research objective Organizational sources of competitive advantage Objects and tasks of dynamic competitive strategy Organizational consequences and limitations of strategic change Empirical test: path characteristics and performance implications of dynamic competitive strategy Path characteristics and their influence on firm performance and development