Der Gesundheitsmarkt, vor allem der Krankenhaussektor, unterliegt Veranderungen. Prioritat in Unternehmen bezogen auf Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter liegt bei der Personalfuhrung. Ausgehend von Veranderungen im Krankenhaussektor und der in der Literatur nicht eindeutig geklarten Frage, welches der ideale Fuhrungsstil ist, ergeben sich weitere ungeklarte Perspektiven. Anliegen dieses Buches ist es, die Bedeutung von Personalfhrung sowie deren Wirkung auf das Pflegepersonal im Krankenhaus aufzuzeigen. Weiterhin sollen wichtige Zusammenhnge aufgezeigt werden, um Interaktionsprozesse zwischen Fhrungskraft und Mitarbeiter zu verstehen und effektiv nutzen zu knnen. Exemplarisch wird dargestellt, welche Fhrungsstile, -verhalten und/oder -techniken geeignet sind, um Motivation, Arbeitszufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen. Denn Verhaltensweisen wie beispielsweise hohe Arbeitsleistung, Kooperation und Einsatzbereitschaft lassen sich nur mit motivierten, zufriedenen und an das Unternehmen gebundenen Mitarbeitern realisieren.

Der Gesundheitsmarkt, vor allem der Krankenhaussektor, unterliegt Veranderungen. Prioritat in Unternehmen bezogen auf Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter liegt bei der Personalfuhrung. Ausgehend von Veranderungen im Krankenhaussektor und der in der Literatur nicht eindeutig geklarten Frage, welches der ideale Fuhrungsstil ist, ergeben sich weitere ungeklarte Perspektiven. Anliegen dieses Buches ist es, die Bedeutung von Personalfhrung sowie deren Wirkung auf das Pflegepersonal im Krankenhaus aufzuzeigen. Weiterhin sollen wichtige Zusammenhnge aufgezeigt werden, um Interaktionsprozesse zwischen Fhrungskraft und Mitarbeiter zu verstehen und effektiv nutzen zu knnen. Exemplarisch wird dargestellt, welche Fhrungsstile, -verhalten und/oder -techniken geeignet sind, um Motivation, Arbeitszufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen. Denn Verhaltensweisen wie beispielsweise hohe Arbeitsleistung, Kooperation und Einsatzbereitschaft lassen sich nur mit motivierten, zufriedenen und an das Unternehmen gebundenen Mitarbeitern realisieren.

Der Gesundheitsmarkt, vor allem der Krankenhaussektor, unterliegt Veranderungen. Prioritat in Unternehmen bezogen auf Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter liegt bei der Personalfuhrung. Ausgehend von Veranderungen im Krankenhaussektor und der in der Literatur nicht eindeutig geklarten Frage, welches der ideale Fuhrungsstil ist, ergeben sich weitere ungeklarte Perspektiven. Anliegen dieses Buches ist es, die Bedeutung von Personalfhrung sowie deren Wirkung auf das Pflegepersonal im Krankenhaus aufzuzeigen. Weiterhin sollen wichtige Zusammenhnge aufgezeigt werden, um Interaktionsprozesse zwischen Fhrungskraft und Mitarbeiter zu verstehen und effektiv nutzen zu knnen. Exemplarisch wird dargestellt, welche Fhrungsstile, -verhalten und/oder -techniken geeignet sind, um Motivation, Arbeitszufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen. Denn Verhaltensweisen wie beispielsweise hohe Arbeitsleistung, Kooperation und Einsatzbereitschaft lassen sich nur mit motivierten, zufriedenen und an das Unternehmen gebundenen Mitarbeitern realisieren.