Este libro cambiara el papel de los profesionales en Recursos Humanos en las organizaciones y dara nueva forma a este campo en los anos por venir. Presenta la alternativa que habran de enfrentar los especialistas: definir el valor que crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer parametros de desempeno, o bien asumir la inevitable tercerizacion de su tarea. Muestra a los managers como pueden colaborar para crear una organizacion capaz de cambiar, aprender, moverse y actuar mas rapido que la competencia. Para companias que se esfuerzan para satisfacer los desafios del hoy y del manana -incluyendo globalizacion, tecnologia, rentabilidad a traves del crecimiento y capacidad de adaptacion- el management de los recursos humanos representa la clave del exito futuro. Ulrich propone un cambio de mentalidad, del clasico "e;que hago"e; al novedoso "e;que comunico"e;, e identifica cuatro funciones diferentes que el personal de Recursos Humanos debe asumir con el fin de efectuar la transicion: las de socio estrategico, experto administrativo, adalid de empleados y agentes de cambio. Con abundantes ejemplos extraidos de decenas de empresas que han logrado la transformacion, Recursos Humanos Champios provee herramientas listas para utilizar y muestra la forma de operar simultaneamente en las cuatro areas mencionadas. Ofrece recomendaciones especificas para los managers en Recursos Humanos y empresariales acerca de como establecer una asociacion que agregue valor a sus organizaciones y las haga mas competitivas.

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