Kompetensbaserad rekrytering och personalstrategi ger dig en komplett personalstrategi, från träffsäker rekrytering till kompetensutveckling av medarbetarna. Du får lära dig att göra en behovsanalys och kompetensbaserade intervjuer, dra slutsatser av olika bedömningsmetoder och belöna konstruktiva arbetsinsatser. Arbetssättet som beskrivs säkerställer även likabehandling och motverkar diskriminering.

Denna tredje utgåva har uppdaterats och anpassats utifrån ny forskning och utvecklingen som skett inom fältet. Det gäller bland annat hur man bör kombinera olika metoder, vad som gynnar en positiv kandidatupplevelse, digitala lösningar inom rekrytering och urval samt vad man ska tänka på vid säkerhetsbedömningar.

Praktiska verktyg och råd – starkt förankrade i teori och forskning – gör boken till en handfast och omtyckt guide för såväl nya som rutinerade chefer, rekryterare och medarbetare inom HR. Boken passar även på utbildningar inom personal- och organisationsutveckling.

Malin Lindelöw är fil.dr i psykologi. Hon har varit verksam som forskare vid King's College och University College i London samt vid Karolinska institutet. Sedan år 2000 driver hon ett konsultföretag med inriktning mot rekrytering, personbedömning och chefsutveckling, och är en ofta anlitad föreläsare och utbildare.

Sagt om boken:

”Strategisk kompetensförsörjning är ett långsiktigt arbete och Lindelöw presenterar en systematisk modell för hur man inventerar befintlig kompetens, planerar för framtida kompetensbehov, rekryterar samt hanterar intern kompetensutveckling. Mycket har hänt i omvärlden sedan den första upplagan, vilket föranledde Lindelöw att uppdatera och utveckla vissa områden, framförallt forskning kring validitet och effekt av olika bedömningsmetoder, den sökandes upplevelse av rekryteringsprocessen samt de tekniska lösningar som numera står till hands vid rekrytering och urval. [...] Med anledning av dessa viktiga förändringar är det lämpligt att byta ut tidigare upplagor.”
Louise Sverud, BTJ-häftet nr 16, 2025

Kompetensbaserad rekrytering och personalstrategi ger dig en komplett personalstrategi, från träffsäker rekrytering till kompetensutveckling av medarbetarna. Du får lära dig att göra en behovsanalys och kompetensbaserade intervjuer, dra slutsatser av olika bedömningsmetoder och belöna konstruktiva arbetsinsatser. Arbetssättet som beskrivs säkerställer även likabehandling och motverkar diskriminering.

Denna tredje utgåva har uppdaterats och anpassats utifrån ny forskning och utvecklingen som skett inom fältet. Det gäller bland annat hur man bör kombinera olika metoder, vad som gynnar en positiv kandidatupplevelse, digitala lösningar inom rekrytering och urval samt vad man ska tänka på vid säkerhetsbedömningar.

Praktiska verktyg och råd – starkt förankrade i teori och forskning – gör boken till en handfast och omtyckt guide för såväl nya som rutinerade chefer, rekryterare och medarbetare inom HR. Boken passar även på utbildningar inom personal- och organisationsutveckling.

Malin Lindelöw är fil.dr i psykologi. Hon har varit verksam som forskare vid King's College och University College i London samt vid Karolinska institutet. Sedan år 2000 driver hon ett konsultföretag med inriktning mot rekrytering, personbedömning och chefsutveckling, och är en ofta anlitad föreläsare och utbildare.

Sagt om boken:

”Strategisk kompetensförsörjning är ett långsiktigt arbete och Lindelöw presenterar en systematisk modell för hur man inventerar befintlig kompetens, planerar för framtida kompetensbehov, rekryterar samt hanterar intern kompetensutveckling. Mycket har hänt i omvärlden sedan den första upplagan, vilket föranledde Lindelöw att uppdatera och utveckla vissa områden, framförallt forskning kring validitet och effekt av olika bedömningsmetoder, den sökandes upplevelse av rekryteringsprocessen samt de tekniska lösningar som numera står till hands vid rekrytering och urval. [...] Med anledning av dessa viktiga förändringar är det lämpligt att byta ut tidigare upplagor.”
Louise Sverud, BTJ-häftet nr 16, 2025

Kompetensbaserad rekrytering och personalstrategi ger dig en komplett personalstrategi, från träffsäker rekrytering till kompetensutveckling av medarbetarna. Du får lära dig att göra en behovsanalys och kompetensbaserade intervjuer, dra slutsatser av olika bedömningsmetoder och belöna konstruktiva arbetsinsatser. Arbetssättet som beskrivs säkerställer även likabehandling och motverkar diskriminering.

Denna tredje utgåva har uppdaterats och anpassats utifrån ny forskning och utvecklingen som skett inom fältet. Det gäller bland annat hur man bör kombinera olika metoder, vad som gynnar en positiv kandidatupplevelse, digitala lösningar inom rekrytering och urval samt vad man ska tänka på vid säkerhetsbedömningar.

Praktiska verktyg och råd – starkt förankrade i teori och forskning – gör boken till en handfast och omtyckt guide för såväl nya som rutinerade chefer, rekryterare och medarbetare inom HR. Boken passar även på utbildningar inom personal- och organisationsutveckling.

Malin Lindelöw är fil.dr i psykologi. Hon har varit verksam som forskare vid King's College och University College i London samt vid Karolinska institutet. Sedan år 2000 driver hon ett konsultföretag med inriktning mot rekrytering, personbedömning och chefsutveckling, och är en ofta anlitad föreläsare och utbildare.

Sagt om boken:

”Strategisk kompetensförsörjning är ett långsiktigt arbete och Lindelöw presenterar en systematisk modell för hur man inventerar befintlig kompetens, planerar för framtida kompetensbehov, rekryterar samt hanterar intern kompetensutveckling. Mycket har hänt i omvärlden sedan den första upplagan, vilket föranledde Lindelöw att uppdatera och utveckla vissa områden, framförallt forskning kring validitet och effekt av olika bedömningsmetoder, den sökandes upplevelse av rekryteringsprocessen samt de tekniska lösningar som numera står till hands vid rekrytering och urval. [...] Med anledning av dessa viktiga förändringar är det lämpligt att byta ut tidigare upplagor.”
Louise Sverud, BTJ-häftet nr 16, 2025