MEDVETNA VAL – från offerkofta till möjlighetsmantel ger en kraftfull modell för att aktivt kunna påverka situationer i stället för att vara beroende av omständigheter. Den ökade medvetenheten används sedan som bas för att välja ett fördelaktigt förhållningssätt och att göra proaktiva och medvetna val. Modellen handlar också om att förstå vilka resurser som behövs för att kunna göra dessa fördelaktiga val, identifiera vad som dränerar resurser och hitta sätt för att fylla på. I boken för Stellan Nordahl och medförfattarna dig inspirerande fram genom medvetna val-modellen, och ger en inblick i vad modellen kan användas till inom till exempel ledarskap, hälsa, verksamhetsutveckling, lärande, politik och livssyn.

Stellan Nordahl är civilingenjören, civilekonomen och officeren som idag arbetar med de mjuka delarna i ledarskapet. Han driver bland annat ledarskapsprogram och utbildningsbolag. Samtliga medförfattare presenteras i boken.

MEDVETNA VAL – från offerkofta till möjlighetsmantel ger en kraftfull modell för att aktivt kunna påverka situationer i stället för att vara beroende av omständigheter. Den ökade medvetenheten används sedan som bas för att välja ett fördelaktigt förhållningssätt och att göra proaktiva och medvetna val. Modellen handlar också om att förstå vilka resurser som behövs för att kunna göra dessa fördelaktiga val, identifiera vad som dränerar resurser och hitta sätt för att fylla på. I boken för Stellan Nordahl och medförfattarna dig inspirerande fram genom medvetna val-modellen, och ger en inblick i vad modellen kan användas till inom till exempel ledarskap, hälsa, verksamhetsutveckling, lärande, politik och livssyn.

Stellan Nordahl är civilingenjören, civilekonomen och officeren som idag arbetar med de mjuka delarna i ledarskapet. Han driver bland annat ledarskapsprogram och utbildningsbolag. Samtliga medförfattare presenteras i boken.