Förändringar inom arbetslivet är oundvikliga och dess framgång ofta osäker. Oavsett om det handlar om nya vårdmetoder som inte införs tillräckligt fort, hållbarhetssatsningar som släpar efter eller it-system som inte nyttjas fullt ut så pekas ofta förändringsmotstånd ut som den kraft som bromsar progress och innovation. Men vad är det som gentligen ligger bakom detta förändringsmotstånd? – Och är motstånd egentligen rätt etikett? Denna bok utforskar förändringsmotståndets komplexa natur och ger en djupgående analys av både mänskliga och organisatoriska faktorer som påverkar reaktioner på förändring.
