Trots att de tekniska systemen kommer att utvecklas och spela stor roll år 2050, så är det kanske de sociala systemen som kommer att kräva alltmer uppmärksamhet. Vår förmåga att hantera social osäkerhet och sociala konflikter behöver förbättras, och då hjälper varken för hård och detaljerad styrning eller en låt gå-attityd. Istället behövs ett ledarskap i gränslandet mellan kaos och ordning.Bo-Erik Gyberg har en bakgrund i mångårigt eget skapande som fotograf och filmare, och har sedan via femton år av internationellt kommunikationsarbete och eget företagande lett flera högskolor, bl.a. Stockholms dramatiska högskola.*Denna text publicerades ursprungligen som ett kapitel i antologin Museerna och besökarna 2050 : en framtidsantologi från Riksutställningar (8tto förlag), red. Karin Henriksson och Evelina Wahlqvist.

Trots att de tekniska systemen kommer att utvecklas och spela stor roll år 2050, så är det kanske de sociala systemen som kommer att kräva alltmer uppmärksamhet. Vår förmåga att hantera social osäkerhet och sociala konflikter behöver förbättras, och då hjälper varken för hård och detaljerad styrning eller en låt gå-attityd. Istället behövs ett ledarskap i gränslandet mellan kaos och ordning.Bo-Erik Gyberg har en bakgrund i mångårigt eget skapande som fotograf och filmare, och har sedan via femton år av internationellt kommunikationsarbete och eget företagande lett flera högskolor, bl.a. Stockholms dramatiska högskola.*Denna text publicerades ursprungligen som ett kapitel i antologin Museerna och besökarna 2050 : en framtidsantologi från Riksutställningar (8tto förlag), red. Karin Henriksson och Evelina Wahlqvist.

Trots att de tekniska systemen kommer att utvecklas och spela stor roll år 2050, så är det kanske de sociala systemen som kommer att kräva alltmer uppmärksamhet. Vår förmåga att hantera social osäkerhet och sociala konflikter behöver förbättras, och då hjälper varken för hård och detaljerad styrning eller en låt gå-attityd. Istället behövs ett ledarskap i gränslandet mellan kaos och ordning.Bo-Erik Gyberg har en bakgrund i mångårigt eget skapande som fotograf och filmare, och har sedan via femton år av internationellt kommunikationsarbete och eget företagande lett flera högskolor, bl.a. Stockholms dramatiska högskola.*Denna text publicerades ursprungligen som ett kapitel i antologin Museerna och besökarna 2050 : en framtidsantologi från Riksutställningar (8tto förlag), red. Karin Henriksson och Evelina Wahlqvist.