Att göra en ägarresa är engagerande, men också utmanande. Som entreprenör och bolagsägare är det många frågor och uppgifter som kräver sin tid. Allt kanske inte hinns med eller skjuts på framtiden. Ägarfrågor tenderar att vara ett sådant område. De har sällan ett etablerat och återkommande forum eller ägnas den tid och tanke som behövs för att utveckla ett professionellt och harmoniskt ägande.

Författarnas ambition med boken är att med utgångspunkt från den ägarresa alla bolagsägare och entreprenörer gör, förmedla sina erfarenheter och ge inspiration till ett aktivt och strukturerat arbete med ägarfrågor. Genom att visa på fördelarna med och vägen till ett professionellt ägarskap och harmoniskt ägarklimat vill de bidra till att utveckla ägarresandet. Den här boken vänder sig i första hand till entreprenörer, bolagsägare och styrelseledamöter i ägarledda onoterade bolag. Men också till alla rådgivare och experter som arbetar nära eller med ägarledda bolag.

Mats Axell har mer än 20 års erfarenhet av arbete med ägarfrågor med fokus på ägarsuccession och ägarskiften. Han har också en bakgrund som entreprenör, bolagsägare och styrelseledamot. M

Tomas Haeger har 25 års erfarenhet som rådgivare åt nordiska företag, främst inom kund- och marknadsområdet. Han har också lång erfarenhet av att driva och verka i ägarledda bolag, från uppstart till ägarskifte. Tomas är medförfattare till ett flertal böcker som exempelvis Relationsmarknadsföring och Det Kundnära Företaget.

Att göra en ägarresa är engagerande, men också utmanande. Som entreprenör och bolagsägare är det många frågor och uppgifter som kräver sin tid. Allt kanske inte hinns med eller skjuts på framtiden. Ägarfrågor tenderar att vara ett sådant område. De har sällan ett etablerat och återkommande forum eller ägnas den tid och tanke som behövs för att utveckla ett professionellt och harmoniskt ägande.

Författarnas ambition med boken är att med utgångspunkt från den ägarresa alla bolagsägare och entreprenörer gör, förmedla sina erfarenheter och ge inspiration till ett aktivt och strukturerat arbete med ägarfrågor. Genom att visa på fördelarna med och vägen till ett professionellt ägarskap och harmoniskt ägarklimat vill de bidra till att utveckla ägarresandet. Den här boken vänder sig i första hand till entreprenörer, bolagsägare och styrelseledamöter i ägarledda onoterade bolag. Men också till alla rådgivare och experter som arbetar nära eller med ägarledda bolag.

Mats Axell har mer än 20 års erfarenhet av arbete med ägarfrågor med fokus på ägarsuccession och ägarskiften. Han har också en bakgrund som entreprenör, bolagsägare och styrelseledamot. M

Tomas Haeger har 25 års erfarenhet som rådgivare åt nordiska företag, främst inom kund- och marknadsområdet. Han har också lång erfarenhet av att driva och verka i ägarledda bolag, från uppstart till ägarskifte. Tomas är medförfattare till ett flertal böcker som exempelvis Relationsmarknadsföring och Det Kundnära Företaget.

Att göra en ägarresa är engagerande, men också utmanande. Som entreprenör och bolagsägare är det många frågor och uppgifter som kräver sin tid. Allt kanske inte hinns med eller skjuts på framtiden. Ägarfrågor tenderar att vara ett sådant område. De har sällan ett etablerat och återkommande forum eller ägnas den tid och tanke som behövs för att utveckla ett professionellt och harmoniskt ägande.

Författarnas ambition med boken är att med utgångspunkt från den ägarresa alla bolagsägare och entreprenörer gör, förmedla sina erfarenheter och ge inspiration till ett aktivt och strukturerat arbete med ägarfrågor. Genom att visa på fördelarna med och vägen till ett professionellt ägarskap och harmoniskt ägarklimat vill de bidra till att utveckla ägarresandet. Den här boken vänder sig i första hand till entreprenörer, bolagsägare och styrelseledamöter i ägarledda onoterade bolag. Men också till alla rådgivare och experter som arbetar nära eller med ägarledda bolag.

Mats Axell har mer än 20 års erfarenhet av arbete med ägarfrågor med fokus på ägarsuccession och ägarskiften. Han har också en bakgrund som entreprenör, bolagsägare och styrelseledamot. M

Tomas Haeger har 25 års erfarenhet som rådgivare åt nordiska företag, främst inom kund- och marknadsområdet. Han har också lång erfarenhet av att driva och verka i ägarledda bolag, från uppstart till ägarskifte. Tomas är medförfattare till ett flertal böcker som exempelvis Relationsmarknadsföring och Det Kundnära Företaget.