Motståndskraft handlar om ledarskap när planerna inte räcker till.
Boken vänder sig till chefer i kommuner, myndigheter, regioner och företag, ofta första linjens chefer och sällan krisexperter. Den för samman forskning om ledarskap under press, svenska beredskapsprinciper och erfarenheter från mer än två decenniers arbete i offentlig och privat verksamhet.
Tolv kapitel behandlar det som prövas när tempot ökar och informationen är ofullständig: tillit, kommunikation, handlingsutrymme, samverkan och ledarens egen förmåga att fungera under långvarig press.
I appendix finns praktiska verktyg för chefer och ledningsgrupper: INCE-ramverket, Before Action Review, After Action Review, övningsupplägg och checklistor för krisledning.
Andra upplagan är uppdaterad efter att MSB den 1 januari 2026 blev Myndigheten för civilt försvar och efter revideringen av Gemensamma grunder för ledning och samverkan.
