Barbro Dahlbom-Hall – författare

Det här är en bok om kvinnors relationer och samarbete och vad som händer när kvinnor leder. Författaren, Barbro Dahlbom-Hall, har 30 års erfarenhet av chefs- och ledarskapsutveckling. För henne är ledarskap ett mycket vidare begrepp än en precisering av en organisatorisk företeelse. Det handlar om att lära sig att skapa förutsättningar för att få sina medarbetare med sig, att få dem att följa sig mot det mål man ställt upp. Att leda är väldigt ofta synonymt med att utveckla ett gott samarbete. Detta är utgångspunkten för Barbro Dahlbom-Halls resonemang om hur kvinnor kan lära sig att leda andra kvinnor. Hon anser att man rent generellt kan säga att inga arbetar så bra ihop som kvinnor som mår bra tillsammans. Å andra sida finns det inga som arbetar så dåligt ihop som kvinnor som inte har det bra tillsammans. Verbet ”lära” i bokens titel står för att få läsarna att bli medvetna, se mönster och förstå sammanhang. Att inte falla för andras utsagor och snäva fördömanden eller när man känner sin position hotad.

Sällan eller aldrig hör man män oroa sig för att det ska bli för många män på en arbetsplats eller att arbetsplatsen är för mansdominerad. Aldrig säger män ”typiskt män” om andra män eller att män är ”männens största fiende”. Men alltför ofta säger kvinnor så här om andra kvinnor. Varför? Barbro Dahlbom-Hall menar att svaret på många frågor om hur kvinnor relaterar till andra kvinnor finns att hämta i historien och i ideologierna. Problemen, liksom åsikterna, har ärvts från en tid innan kvinnor var yrkesverksamma. Dagens kvinnor har inte fått börja sitt arbetsliv förutsättningslöst utan har burit med sig ett tungt arv av uppfattningar och känslor kring hur det är att samarbeta med andra kvinnor.

Boken är indelad i fem huvudavsnitt: (1) Historisk tillbakablick, (2) Kvinnligt beteende, (3) Kvinnors relationer, (4) När kvinnor leder och (5) Kvinnors utveckling. Framställningen är kryddad med många intressanta och belysande exempel från författarens mångåriga erfarenhet av att arbeta med kvinnors utveckling, både i Sverige och utomlands.

Barbro Dahlbom-Hall är konsult i chefs- och ledningsfrågor med 30 års erfarenhet från uppdrag i näringsliv, offentlig förvaltning och inom sjukvården, såväl i Sverige som internationellt. Bl a har hon haft uppdrag från Sida, FN och EU. Hon är också medicine hedersdoktor. Tidigare har hon skrivit de uppmärksammade böckerna Lära läkare leda (1989), Lära män leda kvinnor (1992), Åtta kvinnors ledarskap (1994), Lära kvinnor chefa män (1996) och, tillsammans med Birgit Jacobsen, Lära läkare förändra (1997).

Krisen i sjukvården är ett resultat av läkarnas oförmåga att utöva ledarskap. De har ansvar, men de har inte sett till att de också har befogenheter som följer med chefskapet. Detta hävdar Barbro Dahlbom-Hall. Hennes bok är en appell som vänder sig till alla läkare, inte bara till dem i chefsbefattning. Varje läkare är ledare för underställd personal och det är viktigt för vården att de inser det. Ska lärarna kunna bli de ledare som vården så väl behöver, krävs det att de målmedvetet arbetar med att utveckla sin ledarskapsförmåga.

Barbro Dahlbom-Hall har över 20 års erfarenhet av chefs- och ledarutveckling för både män och kvinnor. Hon har arbetat som konsult för både näringslivet och statsförvaltningen. Hon ger numera också kurser som vänder sig direkt till läkare.

De flesta av dagens chefer och makthavare är män. De har ett ovedersägligt ansvar att som ledare föra sin personal framåt i utveckling och karriär. En stor del av den personalen är kvinnor. Ingen annanstans i världen finns det idag så många yrkesarbetande kvinnor som i Sverige. Samtidigt har vi ett uppseendeväckande lågt antal kvinnor på chefsnivå. Varför?

Jo, för att män i chefsposition ofta missar att föra fram kvinnor helt enkelt för att de kan för lite om kvinnors villkor och specifika behov av ledarskap. Barbro Dahlbom-Hall skriver i sitt förord att hon inte tror att manliga chefer med vett och vilja försöker hindra kvinnor från att utvecklas i arbetslivet. De har bara inte tänkt, velat tänka eller utveckla medvetenhet. Den här boken vill väcka just sådan medvetenhet och ge konkreta råd och stöd till cheferna.

Boken vänder sig till manliga chefer som har kvinnor som medarbetare. Men den vänder sig lika mycket till kvinnorna själva, som måste inse att deras manliga chefer ofta har mycket liten kunskap om kvinnors verklighet i arbetslivet.

”Att vara kvinna över sitt liv” är en omvälvande bok som ger kraft och mod åt kvinnor som vill framåt. Tio enkla budord - en vägledning i konsten att ta makten över sitt liv och ge sig själv rätten att styra vilken riktning detska ta.

I den här boken får du också redskapen du behöver för att ta dig vidare i yrkeslivet, utan att skära halsen av dig på vägen genom glastaket. Nestorn i ämnet, Barbro Dahlbom-Hall, förmedlar sina erfarenheter av ett livslångt jämställdhetsarbete till dagens yrkeskvinnor som ska föra utvecklingen vidare. Hon berättar också om sin egen väg mot arbetet med ledarskap och jämställdhet, reflekterar över framtiden och erbjuder några provocerande slutsatser.

”Att vara kvinna över sitt liv” är en omvälvande bok som ger kraft och mod åt kvinnor som vill framåt. Tio enkla budord - en vägledning i konsten att ta makten över sitt liv och ge sig själv rätten att styra vilken riktning detska ta.

I den här boken får du också redskapen du behöver för att ta dig vidare i yrkeslivet, utan att skära halsen av dig på vägen genom glastaket. Nestorn i ämnet, Barbro Dahlbom-Hall, förmedlar sina erfarenheter av ett livslångt jämställdhetsarbete till dagens yrkeskvinnor som ska föra utvecklingen vidare. Hon berättar också om sin egen väg mot arbetet med ledarskap och jämställdhet, reflekterar över framtiden och erbjuder några provocerande slutsatser.