Dr. Enrico Sass ist Inhaber der Professur für Existenzgründung und Managementtechniken an der Fachhochschule Potsdam. Zudem leitet er seit 2014 die Zentrale Einrichtung für Transfer, Unternehmen und Praxiskooperationen an der Hochschule (ZETUP). Er ist gelernter Industrieelektroniker, absolvierte das Abitur auf dem zweiten Bildungsweg, studierte und promovierte an der Universität Potsdam zum Thema Gründungsmotivation technologieorientierter Unternehmer aus dem Forschungsumfeld. Seine Lehrschwerpunkte umfassen neben der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre die Themengebiete Organisationsentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung und Projektmanagement. Schwerpunkte seiner Lehre sind die Entwicklung und Reflexion von Managementfähigkeiten und Geschäftsideen.

• Mitarbeitermotivation als königliche Disziplin.- Welche Bedeutung hat eine langfristige Bindung an einen Arbeitgeber?.- Welche Bedeutung hat Geld als Anreiz? .-Was ein Arbeitgeber neben dem Gehalt fördern sollte.- Gestaltung des Arbeitsinhaltes.- Arbeitsplatzgestaltung.- Arbeitszeit.- Eine Arbeitskultur der Wertschätzung und Unterstützung.- K.o.-Kriterien für eine längerfristige Bindungsbereitschaft.- Ansätze zur Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung.

Dr. Enrico Sass ist Inhaber der Professur für Existenzgründung und Managementtechniken an der Fachhochschule Potsdam. Zudem leitet er seit 2014 die Zentrale Einrichtung für Transfer, Unternehmen und Praxiskooperationen an der Hochschule (ZETUP). Er ist gelernter Industrieelektroniker, absolvierte das Abitur auf dem zweiten Bildungsweg, studierte und promovierte an der Universität Potsdam zum Thema Gründungsmotivation technologieorientierter Unternehmer aus dem Forschungsumfeld. Seine Lehrschwerpunkte umfassen neben der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre die Themengebiete Organisationsentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung und Projektmanagement. Schwerpunkte seiner Lehre sind die Entwicklung und Reflexion von Managementfähigkeiten und Geschäftsideen.

• Mitarbeitermotivation als königliche Disziplin.- Welche Bedeutung hat eine langfristige Bindung an einen Arbeitgeber?.- Welche Bedeutung hat Geld als Anreiz? .-Was ein Arbeitgeber neben dem Gehalt fördern sollte.- Gestaltung des Arbeitsinhaltes.- Arbeitsplatzgestaltung.- Arbeitszeit.- Eine Arbeitskultur der Wertschätzung und Unterstützung.- K.o.-Kriterien für eine längerfristige Bindungsbereitschaft.- Ansätze zur Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung.

Dr. Enrico Sass ist Inhaber der Professur für Existenzgründung und Managementtechniken an der Fachhochschule Potsdam. Zudem leitet er seit 2014 die Zentrale Einrichtung für Transfer, Unternehmen und Praxiskooperationen an der Hochschule (ZETUP). Er ist gelernter Industrieelektroniker, absolvierte das Abitur auf dem zweiten Bildungsweg, studierte und promovierte an der Universität Potsdam zum Thema Gründungsmotivation technologieorientierter Unternehmer aus dem Forschungsumfeld. Seine Lehrschwerpunkte umfassen neben der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre die Themengebiete Organisationsentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung und Projektmanagement. Schwerpunkte seiner Lehre sind die Entwicklung und Reflexion von Managementfähigkeiten und Geschäftsideen.

• Mitarbeitermotivation als königliche Disziplin.- Welche Bedeutung hat eine langfristige Bindung an einen Arbeitgeber?.- Welche Bedeutung hat Geld als Anreiz? .-Was ein Arbeitgeber neben dem Gehalt fördern sollte.- Gestaltung des Arbeitsinhaltes.- Arbeitsplatzgestaltung.- Arbeitszeit.- Eine Arbeitskultur der Wertschätzung und Unterstützung.- K.o.-Kriterien für eine längerfristige Bindungsbereitschaft.- Ansätze zur Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung.