Der Auftaktband der Reihe „Bauwirtschaft und -management“ richtet sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Bauwesen, die den tiefgreifenden Wandel, getrieben durch Digitalisierung, Fachkräftemangel und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit, als Chance für betriebliche Adaption nutzen möchten. Ziel ist, KMU zu befähigen, die digitale Transformation systematisch und nutzenbringend zu gestalten – schrittweise, aber mit strategischem Weitblick. Im Fokus steht ein neu entwickeltes hierarchisches Modell der Produktivitätsmessung, das erstmals operative, taktische, strategische und normative Ebenen systematisch verbindet. Damit wird Produktivität nicht nur messbar, sondern auch steuerbar – von der Baustelle bis zur Unternehmensführung.

Der Auftaktband der Reihe „Bauwirtschaft und -management“ richtet sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Bauwesen, die den tiefgreifenden Wandel, getrieben durch Digitalisierung, Fachkräftemangel und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit, als Chance für betriebliche Adaption nutzen möchten. Ziel ist, KMU zu befähigen, die digitale Transformation systematisch und nutzenbringend zu gestalten – schrittweise, aber mit strategischem Weitblick. Im Fokus steht ein neu entwickeltes hierarchisches Modell der Produktivitätsmessung, das erstmals operative, taktische, strategische und normative Ebenen systematisch verbindet. Damit wird Produktivität nicht nur messbar, sondern auch steuerbar – von der Baustelle bis zur Unternehmensführung.