"Hur svårt kan det vara?"-serien – serie

Det här är mer än en bok om ledarskap. Det är en inbjudan till att tänka, känna och agera. Att utvecklas som ledare. Varje sida är skriven för att ge dig nya perspektiv och den självinsikt som krävs för att leda med både hjärna och hjärta. Du får verktyg som stärker din förmåga att skapa tillit, driva förändring och inspirera andra att växa. Det här är en resa genom kunskap, reflektion och ledarsk

Åtta minuter till nästa möte och det här mötet drar ut på tiden. Tre möten innan lunch idag, när sjutton ska jag hinna arbeta? Jaha, det är den där Lennart nu igen som har kallat mig. En ny förändring är visst på gång och jag har ingen aning vad det ska handla om. Den där Lennart är tydligen ny chef, så han vill väl visa framfötterna antar jag. Ska jag nu behöva sitta timme efter timme och lyssna på så kallade ”nya” idéer om någonting som jag inte bryr mig om? Jag har redan ont i magen. Det här håller inte! Vad ska jag göra? Känner du igen dig? Ni står inför en omfattande förändring och hela företaget är i gungning. Förvirringen är slående och ingenting verkar fungera som det ska. Vad är det egentligen som gör att vissa personer och organisa- tioner, trots utmärkta förutsättningar, inte får till det? Hur goda ambitionerna än är lyckas de inte skapa framgång. Andra däremot, de lyckas utmärkt med sina förändringar. Är det någon hemlig ingrediens som ligger bakom att vissa organisationer kan skapa förändring snabbare än andra? Något specifikt mönster som gör att vissa lyckas men andra inte? Jag har under mina yrkesverksamma år förstått att många organisationer, trots kloka idéer och tankar om förändringar, aldrig riktigt lyckas nå det som de är ute efter. Varför är det så? Det finns många förutfattade meningar och föreställning om kommunikation och förändring, som jag anser hindrar oss från att nå framgång. Jag kallar dem De sju myterna om kommunikation och förändring. I den här boken kommer jag att visa hur dessa myter påverkar vår framgång. Samtidigt vill jag lyfta de goda exemplen, berätta om människorna som lyckas och vad de gör för att nå dit de vill.

”Med ett positivt anslag lyckas Peter Nilsson förmedla utmaningarna kring förändringsprocesser på ett lättförståeligt, engagerande och användarorienterat sätt. Att ha kapacitet att både förändra och förändras blir idag allt viktigare, och tack vare bokens tredelade fokus - förändringsledaren, tonårsföräldern och idrottaren - är boken relevant för en stor målgrupp där alla kan känna igen sig. Som kommunikationsforskare ser jag hur boken kan appliceras både inom och utanför organisationer för att skapa motivation och engagemang. Rekommenderad läsning för ledare, kommunikatörer och alla som är intresserade av att förändra sig själva eller människor i sin närhet." Erik Modig, forskare på Handelshögskolan i Stockholm och författare till boken “Kontroll” "Det är väldigt uppfriskande att läsa en bok som lyckas blanda en sådan taktil och äkta känsla med nya teknologiska grepp, genom QR-kodernas videoklipp. Peter Nilsson lyckas via dessa grepp visa på tydliga exempel, förstärka upplevelsen och underlätta pedagogiken. Redan i inledningen känner jag igen mig i hinder som jag inte stannat upp och ifrågasatt. Nu inser jag att jag kan arbeta effektivt med de mest självklara bitarna för att underlätta min egen utveckling. Peter ger dig verktyg från början till slut och du känner dig väl rustad att utföra de förändringar som krävs." Mikael Hollsten, entreprenör, TV-profil och grundare av företaget och varumärket Aldrig Vila.