Internationale Maerkte – serie

Dieser Band beleuchtet die Transformationsprozesse in der sächsischen Wirtschaft. Angefangen am Vorabend des Zweiten Weltkrieges, über die Kriegsproduktion und die Zerstörung während des Krieges, soll der Blick auf die 40 Jahre dauernde DDR-Planwirtschaft und die Entwicklung nach der friedlichen Wende in den 90er Jahren gerichtet werden. Im Mittelpunkt stehen dabei die Transformationsprozesse in den sächsischen Unternehmen. Welche Unternehmen hatten nach der Wende eine Chance? Welche verschwanden vom Markt und warum? Wie hilfreich standen westdeutsche Manager ihren ostdeutschen Kollegen zur Seite, und was hat es gebracht? Um diese Fragen zu beantworten, wird einerseits untersucht, wie sich der Faktor Arbeit bei der Umwandlung sozialistisch organisierter Betriebe in kapitalistisch geführte Unternehmen verändert hat. Anderseits wird der Wandel der Faktoren Leitung, Planung, Organisation und Überwachung umfassend beleuchtet. Die dabei gewonnenen theoretischen Erkenntnisse werden mit Branchenstudien zum Fahrzeugbau (u.a. Volkswagen Sachsen GmbH, BMW Leipzig, die Akte Sachsenring), der Textilindustrie (u.a. Esda, Bruno Banani) und der Mikroelektronik (u.a. Zentrum für Mikroelektronik Dresden) untersetzt. Der Autor wagt schließlich einen Ausblick auf ein gemeinsames, aus Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen bestehendes Bundesland Mitteldeutschland.

This book deals with the feasibility analysis of market-oriented Higher Education Institutions based on the data of international field survey. The topics under examinations require the use of qualitative methods: guideline-oriented open expert interviews in different countries for data collection, content analysis of the survey data, and proposal of a Balanced Scorecard application in the Higher Education Institution management. Based on the elements of New Public Management methodology the author elaborates a detailed development plan usable as a model to restructure a Higher Education Institution to cope with the challenges of the Future.

Ziel dieses Bandes ist es, die vergangenen und gegenwärtigen politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und deren Wechselwirkungen in Hinblick auf die österreichische Neutralität zu analysieren sowie mögliche Szenarien für die Zukunft zu entwickeln. Dabei werden der Untersuchung zwei grundsätzliche Optionen, jene der Aufrechterhaltung und die der Aufgabe der Neutralität, zugrunde gelegt und auf kurz-, mittel- und langfristige Vor- und Nachteile untersucht. Wesentliches Augenmerk wird dabei auf das für den Handlungsspielraum österreichischer Neutralitätspolitik relevante innen- wie außenpolitische Umfeld gelegt.

Strategie, Planung und die optimale Verwendung knapper Mittel stehen im militärischen Bereich traditionell im Vordergrund. Darüber hinaus gelten mehr denn je die Prinzipien des modernen Managements wirtschaftlicher Betriebe. Diese lassen sich definitiv auch auf die militärische Verwaltung, Betriebs- und Truppenführung und ihre Spezifika anwenden. Zukunftsorientiertes Denken, Anpassungs- und Fortschrittsfähigkeit, Flexibilität, bestmögliche Koordination und Leistungserbringung stehen dabei im Vordergrund. Die Instrumente der leistungs- und wirkungsorientierten Steuerung können dabei, ihren professionellen Einsatz vorausgesetzt, in bester Weise zur Lösung der vielfältigen Probleme beitragen.

Die Slowakei ist ein herrliches, aber weithin unbekanntes Land. Interessant sind u. a. die bemerkenswerten, nicht immer zweifelsfreien und allseits geschätzten politischen Programme der jüngeren Vergangenheit. Vor allem die Reformen von Mikuláš Dzurinda brachten in den letzten zehn Jahren wirtschaftliche Prosperität. Günstige Bedingungen machten die Slowakei zum Paradies für Investoren und ihre Produktion: Im Osten geht die Sonne auf! Seit 2004 Mitglied der EU entwickelte sich das Land zu einem Musterschüler. Mit 1. Januar 2009 wurde es dafür als erstes neues Beitrittsland auch mit der wahren Eintrittskarte nach Europa, der Einführung des Euro, quasi belohnt, von den Nachbarn begehrlich verfolgt. Der «schwarze Herbst» 2008, die weltweite Finanz- und folgende Wirtschaftskrise, hat freilich auch die Slowakei getroffen. Die rasante wirtschaftliche Entwicklung wurde gebremst. Aufgrund eines stabilen Fundaments und der Aufnahme in die Eurozone ist sie im Vergleich aber praktisch unbeschadet.

Das Tagebuch der Weltwirtschaft ist ein langjähriges Projekt. In loser Abfolge und subjektiver Themenauswahl kommentiert der Autor weltwirtschaftliche Ereignisse im Zeitraum von 2000 bis 2010, kritisiert und reflektiert öfter auch und dokumentiert so seine Wahrnehmung der Wirklichkeit. Der Inhalt soll den geneigten Leser für die vielfältigen Probleme der internationalen Wirtschaft, oft im Hinblick auf ihre Schattenseiten und Kuriositäten, sensibilisieren, vielleicht ein wenig aufrütteln. Ein besonderes Anliegen ist es, mit diesem Buch Wirtschaftsgeschichte festzuhalten – in neuer Form und Methode.

Sicherheitspolitik ist ein überaus umfassendes Gebiet mit vielen Facetten. Besonders im globalen Kontext stellt sie sich entsprechend komplex dar. Gefordert ist dabei vor allem die Zusammenarbeit der internationalen Staatengemeinschaft. Das macht geeignete einschlägige Lösungen nicht einfacher. Die Führung von Einsatzkräften ist sehr diffizil und umfasst nicht nur die Aktivitäten militärischer Kräfte – auch Polizei und diverse zivile Einsatzkräfte sind gefordert. Dieser Umstand stellt hohe Anforderungen auch an die Zusammenarbeit der Kräfte und verlangt eine sorgfältige strategische, taktische und operative Planung. Der Band besteht aus drei Teilen. Zunächst stehen die vielfältigen administrativen Herausforderungen und Managementprobleme im Zusammenhang mit der Führung von Einsatzkräften im Vordergrund. Sodann wird der besonderen Bedeutung rüstungspolitischer Fragen und ihrem Forschungskontext ein spezielles Augenmerk gewidmet. Schließlich wird als ausgewählter Schwerpunkt Risk Management, ein ganz wesentlicher Aspekt im Rahmen der Tätigkeit von Einsatzkräften, entsprechend behandelt.