Management und Marketing – serie

SWOT-Analyse

Erstellen Sie einen Strategieplan für Ihr Unternehmen

Pareto-Prinzip

Die 80/20-Regel

Balanced Scorecard

Vier essentielle Dimensionen der langfristigen Unternehmensausrichtung

Das Canvas-Businessmodell

Spieltheorie

Nash und das Gefangenendilemma

Six-Sigma-Methode

Streben nach Perfektion

Bedürfnispyramide

Menschliche Bedürfnisse verstehen und einordnen

7-S-Modell

Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens

Blue-Ocean-Strategie

Neue Wege, die Konkurrenz hinter sich zu lassen

PESTEL-Analyse

Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen

Die Wertkette nach Porter

Kaizen-Methode

Mit kleinen Schritten viel erreichen

Fünf-Kräfte-Modell

Porters Erklärung des Wettbewerbsvorteils

SMART-Methode

5 Kriterien für gut definierte Ziele

Marketing-Mix

Mit 4 P zur erfolgreichen Strategie

Managament by Objectifs

So erreicht Ihr Team seine volle Leistung

BCG-Matrix

Ein strategisches Analysetool

Ishikawa-Diagramm

Ursache-Wirkungs-Beziehungen

Checkliste für den Businessplan

Die 9 wichtigsten Schritte

Parkinsons Gesetz

Die Tücken der Bürokratie

Benchmarking

Mit Vorbildern über sich hinauswachsen

Freemium-Modell

"Gratis" als Verkaufsinstrument

Greiners Wachstumsmodell

Krisen vorhersehen und effizienter wachsen

Produktlebenszyklus

Für eine wirkungsvolle Marketingstrategie

Peter-Prinzip

Der Zusammenhang zwischen Beförderung und Unfähigkeit

Capital Asset Pricing Model

Modell zur Bewertung von Wertpapieren

Ertragsgesetz

Abnehmender Grenzertrag nach Ricardo und Marshall

Gestalttheorie

Psychologie der menschlichen Wahrnehmung

Chris Anderson und The Long Tail

Ein Internetgeschäftsmodell