Marktorientierte Unternehmensfuehrung – serie

Entscheidungsorientierte Marktsegmentbewertung Mit Dem Realoptionsansatz

Marktorientierte Gestaltung Der Logistik Im Export Der Mittelstaendischen Unternehmung

Dargestellt Am Beispiel Zentraler Markenartikel

Kundenbindung Im Markenportfolio

Ein Beitrag Zur Erhoehung Der Kundenbindung Unter Besonderer Beruecksichtigung Der Automobilindustrie

Einsatz Und Wirkung Von Electronic Business-Anwendungen in Kunden-Lieferanten-Beziehungen

Bewertung Von Sportmarken

Messung Und Wirkungen Der Markenstaerke Von Fußballbundesligavereinen

Mehrmarkenhandel in Der Automobilbranche

Eine Betrachtung Aus Kundensicht

Interne Markenstaerke Von B-To-B-Unternehmen

Konzeption - Determinanten - Erfolgsauswirkungen

Kooperationen Von Handelsunternehmen

Eine Kritische Analyse Am Beispiel Des Nicht Filialisierten Einzelhandels Mit Gebrauchsguetern Auf Basis Der Neuen Institutionenoekonomik

Nutzen ALS Basis Von Kaufentscheidungen

Die Bedeutung Von Beduerfnissen Und Ressourcen Fuer Das Konsumentenverhalten