• Fri frakt över 249 kr
  • •
  • Snabba leveranser
  • •
  • Billiga böcker
Kundservice

Du är på sajten för privatpersoner.

Företag, bibliotek eller offentlig verksamhet?

Du handlar på classic.bokus.com, där alla dina funktioner finns intakta.
Till classic.bokus.com
Bokus logotyp. Gå till startsidan.
  • Erbjudanden
  • Nyheter
  • Student
  • Topplistor
  • Barn & ungdom
  • Bokus Play
  • E-böcker
  • Pocketböcker
  • Spel & pussel

10% rabatt på allt med kod: NYSTART10 →

Sidfot

Mina sidor

    Hjälp

    • Kundservice
    • Vanliga frågor och svar
    • Frakt och leverans
    • Retur vid ångerrätt
    • Reklamera vara
    • Betalning
    • Köpvillkor
    • Allmänna villkor
    • Information om webbplatsens tillgänglighet

    Om Bokus

    • Om oss
    • Pressrum
    • För studenter
    • För företag
    • För bibliotek och offentlig verksamhet
    • För leverantörer
    • Hållbarhet

    Populärt

    • Aktuella erbjudanden
    • Presentkort
    • Studentlitteratur
    • Nya böcker
    • Topplistor
    • Signerade böcker
    • Engelska böcker

    Inspiration

    • Boktips
    • BookTok
    • Populära bokserier
    • Barnbokskaraktärer
    • Populära författare
    Logotyp för Bokus
    Följ oss på Facebook (extern länk)Följ oss på Instagram (extern länk)Följ oss på YouTube (extern länk)Följ oss på TikTok (extern länk)
    bokus @ CookiesAnpassa cookiesIntegritetspolicyKöpvillkor
    Till Citymail hemsida (extern länk)Till Budbee hemsida (extern länk)Till Postnord hemsida (extern länk)Till Schenker hemsida (extern länk)Till Early Bird hemsida (extern länk)Till Walleys hemsida (extern länk)
    1. Ekonomi och Ledarskap
    2. Ledarskapsböcker
    3. Projektledning

    Fast Projects

    Project Management When Time is Short

    AvFergus O'Connell

    Häftad, Engelska, 2007

    158 kr

    Beställningsvara. Skickas inom 7-10 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

    Beskrivning

    We are all faced with projects going off the rails, veering far from what we initially set out to do, costing ten times as much and taking far too long to complete - this is just part of everyday working life. Honing our general skills in project management seems like the obvious answer, but Fast Projects promises a quicker and easier solution - cutting the time to get projects done in the first place.

    Learning to operate within a short schedule not only cuts costs and improves revenue and cash flow, but it also sets you aside as a sharper and slicker operation. How to build, shorten and execute a realistic plan in the shortest time possible is covered in detail along with a specific focus on ensuring you have clearly defined goals and are making accurate project predictions with a successful tracking progress.

    Using worked examples and tried and tested techniques, Fast Projects is your practical guide to ensuring projects not only succeed, but are delivered early. If you want to get the most out of your team and take control of your workload, resources and time, this book is for you.

    Produktinformation

    • Utgivningsdatum:2007-06-28
    • Mått:156 x 234 x 12 mm
    • Vikt:260 g
    • Format:Häftad
    • Språk:Engelska
    • Antal sidor:176
    • Upplaga:1
    • Förlag:Pearson Education
    • ISBN:9780273712336

    Utforska kategorier

    • Projektledning inom Ekonomi och Ledarskap
    • Ledarskap och motivation inom Ekonomi och Ledarskap
    • Organisation och ägarskap inom Ekonomi och Ledarskap

    Mer om författaren

    Fergus O'Connell has over twenty years experience in project management. He has worked with companies such as CPT, ICL and Retix, before founding ETP in 1992. ETP is Ireland's largest project management company specializing in knowledge and high-tech industries. Fergus's experience covers projects world wide and he has taught project management on three continents.

    Innehållsförteckning

    • AcknowledgementsList of figuresAbout the authorIntroduction  Chapter One – Say 'We’ll take a look at it'Chapter Two – Figuring out the goal of your projectChapter Three – Figuring out what work has to be doneChapter Four – Getting people to do the workChapter Five – Making the plan bulletproofChapter Six – Selling the planChapter Seven – What to do if the project is impossibleChapter Eight – Executing the planChapter Nine – Assessing a project in five minutesChapter Ten – Scoping and planning a project in a dayChapter Eleven – An actual scoping and planning sessionChapter Twelve – Why projects fail  Appendix - Figures 11.1 and 11.2BibliographyIndex