• Fri frakt över 249 kr
  • •
  • Snabba leveranser
  • •
  • Billiga böcker
Kundservice

Du är på sajten för privatpersoner.

Företag, bibliotek eller offentlig verksamhet?

Du handlar på classic.bokus.com, där alla dina funktioner finns intakta.
Till classic.bokus.com
Bokus logotyp. Gå till startsidan.
  • Erbjudanden
  • Nyheter
  • Student
  • Topplistor
  • Barn & ungdom
  • Bokus Play
  • E-böcker
  • Pocketböcker
  • Spel & pussel

10% rabatt på allt med kod: NYSTART10 →

Sidfot

Mina sidor

    Hjälp

    • Kundservice
    • Vanliga frågor och svar
    • Frakt och leverans
    • Retur vid ångerrätt
    • Reklamera vara
    • Betalning
    • Köpvillkor
    • Allmänna villkor
    • Information om webbplatsens tillgänglighet

    Om Bokus

    • Om oss
    • Pressrum
    • För studenter
    • För företag
    • För bibliotek och offentlig verksamhet
    • För leverantörer
    • Hållbarhet

    Populärt

    • Aktuella erbjudanden
    • Presentkort
    • Studentlitteratur
    • Nya böcker
    • Topplistor
    • Signerade böcker
    • Engelska böcker

    Inspiration

    • Boktips
    • BookTok
    • Populära bokserier
    • Barnbokskaraktärer
    • Populära författare
    Logotyp för Bokus
    Följ oss på Facebook (extern länk)Följ oss på Instagram (extern länk)Följ oss på YouTube (extern länk)Följ oss på TikTok (extern länk)
    bokus @ CookiesAnpassa cookiesIntegritetspolicyKöpvillkor
    Till Citymail hemsida (extern länk)Till Budbee hemsida (extern länk)Till Postnord hemsida (extern länk)Till Schenker hemsida (extern länk)Till Early Bird hemsida (extern länk)Till Walleys hemsida (extern länk)
    1. Ekonomi och Ledarskap
    2. Ledarskapsböcker
    3. Ledarskap och motivation

    Action in Uncertainty

    Expertise, Decision and Crisis Management

    AvJean-Charles Pomerol

    Inbunden, Engelska, 2023

    1 782 kr

    Beställningsvara. Skickas inom 5-8 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

    Fler format och utgåvor

    E-bok

    2 048 kr

    E-bok

    2 048 kr

    Beskrivning

    Despite uncertainty, people are born to act. Faced with environmental aggression and upheaval, inaction is more stressful than action.What choices, strategies or methods need to be implemented so that action is as effective as possible in terms of the objectives to be achieved? We should not delude ourselves about the term "good decision", which does not have much meaning when we act in an uncertain environment and when we know the weakness of forecasts. However, we must know how to act and be capable of taking the most appropriate action.Action in Uncertainty is a real guide to taking effective action when nothing is certain. According to the different types of uncertainty, what are the respective good uses of expertise and intuition? How do we motivate teams and avoid cognitive bias and manipulation? These themes are dealt with in clear and accessible terms to help decision-makers make the right choices in a world that is more uncertain than ever.

    Produktinformation

    • Utgivningsdatum:2023-08-24
    • Mått:161 x 240 x 14 mm
    • Vikt:535 g
    • Format:Inbunden
    • Språk:Engelska
    • Antal sidor:176
    • Förlag:ISTE Ltd and John Wiley & Sons Inc
    • ISBN:9781786308771

    Utforska kategorier

    • Ledarskap och motivation inom Ekonomi och Ledarskap
    • Affärsapplikationer inom Data och IT

    Mer om författaren

    Jean-Charles Pomerol is a specialist in decision support systems and a pioneer in the teaching of artificial intelligence. He headed the Pierre and Marie Curie University (UPMC), France, for several years and has since been president of several foundations and of AGORANOV, the most renowned incubator in Paris.

    Innehållsförteckning

    • Chapter 1 Born to Act 11.1 It’s hard not to act 11.2 What is the result of the action taken? 31.3 To act or not to act 41.4 Synopsis 6Chapter 2 Two Kinds of Actions: Immediate or with Reasoning 72.1 To depend on us or to not depend on us 72.2 Action triggered by recognition 92.3 Human decision-making 122.4 Reasoning before action 172.5 Between recognition and reasoning, learning 222.6 Conclusion 25Chapter 3 Anticipation and Planning 273.1 A more desirable state of the world 273.2 Anticipations 283.3 Individual planning 373.4 Organizational planning 403.5 Conclusion 44Chapter 4 Act Anyway! 454.1 Rationality of the action 464.2 Dying of hunger or dying of thirst? 544.3 Individual obstacles 594.4 Organizational barriers to change and action 684.5 Speed of action, heuristics and probabilities 794.6 Conclusion 90Chapter 5 The Conduct of Action and Leadership 935.1 On the implementation of decisions 935.2 Teaming up 965.3 The leader and leadership 1055.4 Conclusion 111Chapter 6 Intuition, Expertise and Decision-making 1136.1 Intuition and “natural decision-making” 1136.2 Expertise, experts and decision-making 1236.3 Expertise, environment and uncertainty 1296.4 Conclusion 137Conclusion 139Index of Proper Names 147Index of Terms 151