Cornelia C. Walther arbeitet seit 18 Jahren für das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNICEF) in Westafrika, Afghanistan und Haiti, wo sie sich auf die Entwicklung innovativer Kommunikations- und Advocacy-Ansätze konzentriert.

• Kapitel 1. Einleitung: Ein Fahrplan.- Kapitel 2. Der Kontext.- Kapitel 3. Universelle Prinzipien, die die Realität bestimmen.- Kapitel 4: Die vier Elemente des Rahmens.- Kapitel 5. Rechtfertigung des vorgeschlagenen Paradigmenwechsels.- Kapitel 6. Der Einzelne: Ein Bezugspunkt für die kollektive Transformation.- Kapitel 7. Transformation von innen nach außen, genährt von außen nach innen.- Kapitel 8. Die Anwendung des POZE-Paradigmas.- Kapitel 9. Perspektiven: Die Risiken und Chancen der Technologie.- Kapitel 10. Schlussgedanken - Überwindung der Inkommensurabilität.

Cornelia C. Walther arbeitet seit 18 Jahren für das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNICEF) in Westafrika, Afghanistan und Haiti, wo sie sich auf die Entwicklung innovativer Kommunikations- und Advocacy-Ansätze konzentriert.

• Kapitel 1. Einleitung: Ein Fahrplan.- Kapitel 2. Der Kontext.- Kapitel 3. Universelle Prinzipien, die die Realität bestimmen.- Kapitel 4: Die vier Elemente des Rahmens.- Kapitel 5. Rechtfertigung des vorgeschlagenen Paradigmenwechsels.- Kapitel 6. Der Einzelne: Ein Bezugspunkt für die kollektive Transformation.- Kapitel 7. Transformation von innen nach außen, genährt von außen nach innen.- Kapitel 8. Die Anwendung des POZE-Paradigmas.- Kapitel 9. Perspektiven: Die Risiken und Chancen der Technologie.- Kapitel 10. Schlussgedanken - Überwindung der Inkommensurabilität.

Cornelia C. Walther arbeitet seit 18 Jahren für das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNICEF) in Westafrika, Afghanistan und Haiti, wo sie sich auf die Entwicklung innovativer Kommunikations- und Advocacy-Ansätze konzentriert.

• Kapitel 1. Einleitung: Ein Fahrplan.- Kapitel 2. Der Kontext.- Kapitel 3. Universelle Prinzipien, die die Realität bestimmen.- Kapitel 4: Die vier Elemente des Rahmens.- Kapitel 5. Rechtfertigung des vorgeschlagenen Paradigmenwechsels.- Kapitel 6. Der Einzelne: Ein Bezugspunkt für die kollektive Transformation.- Kapitel 7. Transformation von innen nach außen, genährt von außen nach innen.- Kapitel 8. Die Anwendung des POZE-Paradigmas.- Kapitel 9. Perspektiven: Die Risiken und Chancen der Technologie.- Kapitel 10. Schlussgedanken - Überwindung der Inkommensurabilität.