Einführung.- I Herausforderungen für die Unternehmensführung.- Eine Standortbestimmung der Unternehmensführung heute.- Technologieentwicklung und die Konsequenzen — Strukturwandel durch Innovationen.- Spannungsfeld Gesellschaft.- Herausforderung Neue Bundesländer.- Weltwirtschaft in der Krise?.- Eine Kultur des Wandels schaffen.- II Mut zum Wandel: Fallbeispiele erfolgreicher Unternehmensführung.- Fallbeispiel Maschinenfabrik Trumpf GmbH & Co..- Fallbeispiel Heraeus Holding.- III Wirtschaft — Gesellschaft — Management: Zukunftsszenarien.- Wohlstand in Gefahr? Plädoyer für einen Paradigmenwechsel in der deutschen Wirtschafts- und Gesellschaftspolitik.- Weltwirtschaft: Entwicklung zwischen Globalisierung und Umweltcrash.- Strategie, Struktur und Führung für die Geschäfte von morgen.- Schlußwort.- Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen.
