Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, Motivation und die Aufgaben und Manahmen der Personalentwicklung genau zu bestimmen und den Zusammenhang in der Praxis herzustellen. Dazu wird eine theoretische Fundierung vorgenommen, indem verschiedene Definitionen von Motivation, Motiven und Bedurfnissen erlautert und abgegrenzt werden und auf einzelne Motivationstheorien eingegangen wird. Zudem werden dann die Ziele, Aufgaben und Ma nahmen der Personalentwicklung dargestellt. Basierend auf diesen Feststellungen wird der Zusammenhang zwischen der Motivationstheorie von McClelland, den Veranderungen der heutigen Arbeitswelt und der Mitarbeitermotivation hergestellt. In Folge dieser Betrachtungen werden bestimmte Personalentwicklungsma nahmen, die fur die Mitarbeitermotivation in Frage kommen, ausgewahlt und ihre mogliche Wirkung auf die Motivation dargelegt. Zudem wird ein kritischer Blick auf den Einfluss der Personalentwicklung gezeigt. Abschlie end werden diese Ergebnisse dann anhand der heutigen Arbeitswelt betrachtet und ein Ausblick, basierend auf den Ergebnissen und mit dem Anspruch entscheidende Moglichkeiten fur die Personalentwicklung identifiziert und naher bestimmt zu haben, gegeben. Seit Anfang der 2000er erlebt der Arbeitsmarkt in Deutschland einen immer starkeren Ruckgang der Verfugbarkeit von qualifizierten Fach- und Fuhrungskraften. Und die geeigneten und interessanten Bewerber und Mitarbeiter haben veranderte Anspruche an ihren Arbeitgeber. Sie streben nicht mehr blo nach Sicherheit, sondern vermehrt nach stetiger Weiterentwicklung. Viele Mitarbeiter wunschen sich einen Arbeitgeber, der ihre Potenziale erkennt, fordert und einsetzt. Ist dies nicht der Fall, kann sich das negativ auf die Motivation des Einzelnen auswirken, die fur folgende Verhaltensweisen entscheidend ist: Richtung, Intensitat und Ausdauer. Motivation gibt dem Verhalten Richtung, Intensitat und Ausdauer. So wird sie zu einem wichtigen Instrument fur die Mitarbeiterfuhrung, da Fuhrung als zielgerichtete Beeinflussung definiert ist. Doch inwieweit kann auch die Personalentwicklung Einfluss auf die Mitarbeitermotivation nehmen? Welche Instrumente stehen ihr dafur zur Verfugung? Warum ist Motivation in der heutigen Arbeitswelt so entscheidend?Bei diesen Fragen setzt diese Hausarbeit an.
