Laura Rosenberger – författare

Aspen Policy Books is a series of annual publications that address the United States' most formidable and pressing national security and foreign policy challenges. This edition is a collection of papers commissioned for the 2018 Aspen Strategy Group Summer Workshop, a bipartisan meeting of national security experts, academics, private sector leaders, and technologists. The introduction by Nicholas Burns, Joseph S. Nye, Jr., and Condoleezza Rice provides an overview of technology's impact on key pillars of American power and offers practical recommendations to meet the daunting challenges this technological era imposes. The chapters in this volume evaluate the disruptive nature of technological change on the U.S. military, economic power, and democratic governance. They highlight possible avenues for U.S. defense modernization, the impact of disinformation tactics and hybrid warfare on democratic institutions, and the need for a reinvigorated innovation triangle comprised of the U.S. government, academia, and private corporations.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Mittelpunkt dieser Arbeit steht die Frage, ob wir in Deutschland ein gesetzliches Recht auf Heimarbeit brauchen. Das Ziel ist es, die Veranderungen aufzuzeigen, welche die Megatrends in Bezug auf die Arbeitswelt nach sich ziehen, die aktuelle Bedarfssituation der Beschaftigten durch eine gezielte Umfrage festzustellen und zu analysieren und letztlich die Frage dieser Arbeit zu beantworten. Dazu findet zunachst eine Einordnung der aktuellen gesellschaftlichen, digitalen, politischen und rechtlichen Entwicklungen zum Thema Heimarbeit statt. Es folgt eine Klarung der aktuellen Bedarfssituation bei Beschaftigten und eine Gesamtinterpretation der Ergebnisse. Im ersten Teil wird die Problemstellung geschildert sowie die Fragestellung er-lautert. Der zweite Teil widmet sich der theoretischen Klarung der verwendeten Fachbegriffe. Zudem werden die gesetzlichen Grundlagen in Deutschland zu diesem Thema erlautert. Auch die Begrifflichkeiten der Megatrends werden genauer definiert und abschlie end werden Thesen entworfen, die in dieser Arbeit uberpruft werden sollen. Darauf aufbauend wird im dritten Teil eine Umfrage entworfen und deren Design sowie die Methode zur Datenauswertung dargestellt. Der vierte Teil fokussiert sich auf die Ergebnisse dieser Umfrage. Diese werden in Bezug auf die Fragestellung und in Bezug auf weitere Interpretationen untersucht. Im funften und letzten Teil dieser Arbeit werden die Ergebnisse in einer Gesamtinterpretation betrachtet und kritische Punkte werden diskutiert. Abschlie end gibt die Arbeit einen kurzen Ausblick auf mogliche Handlungsbedarfe in Deutschland.

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, Motivation und die Aufgaben und Maßnahmen der Personalentwicklung genau zu bestimmen und den Zusammenhang in der Praxis herzustellen. Dazu wird eine theoretische Fundierung vorgenommen, indem verschiedene Definitionen von Motivation, Motiven und Bedürfnissen erläutert und abgegrenzt werden und auf einzelne Motivationstheorien eingegangen wird. Zudem werden dann die Ziele, Aufgaben und Maßnahmen der Personalentwicklung dargestellt.Basierend auf diesen Feststellungen wird der Zusammenhang zwischen der Motivationstheorie von McClelland, den Veränderungen der heutigen Arbeitswelt und der Mitarbeitermotivation hergestellt. In Folge dieser Betrachtungen werden bestimmte Personalentwicklungsmaßnahmen, die für die Mitarbeitermotivation in Frage kommen, ausgewählt und ihre mögliche Wirkung auf die Motivation dargelegt. Zudem wird ein kritischer Blick auf den Einfluss der Personalentwicklung gezeigt.Abschließend werden diese Ergebnisse dann anhand der heutigen Arbeitswelt betrachtet und ein Ausblick, basierend auf den Ergebnissen und mit dem Anspruch entscheidende Möglichkeiten für die Personalentwicklung identifiziert und näher bestimmt zu haben, gegeben. Seit Anfang der 2000er erlebt der Arbeitsmarkt in Deutschland einen immer stärkeren Rückgang der Verfügbarkeit von qualifizierten Fach- und Führungskräften. Und die geeigneten und interessanten Bewerber und Mitarbeiter haben veränderte Ansprüche an ihren Arbeitgeber. Sie streben nicht mehr bloß nach Sicherheit, sondern vermehrt nach stetiger Weiterentwicklung. Viele Mitarbeiter wünschen sich einen Arbeitgeber, der ihre Potenziale erkennt, fördert und einsetzt. Ist dies nicht der Fall, kann sich das negativ auf die Motivation des Einzelnen auswirken, die für folgende Verhaltensweisen entscheidend ist: Richtung, Intensität und Ausdauer. Motivation gibt dem Verhalten Richtung, Intensität und Ausdauer. So wird sie zu einem wichtigen Instrument für die Mitarbeiterführung, da Führung als zielgerichtete Beeinflussung definiert ist. Doch inwieweit kann auch die Personalentwicklung Einfluss auf die Mitarbeitermotivation nehmen? Welche Instrumente stehen ihr dafür zur Verfügung? Warum ist Motivation in der heutigen Arbeitswelt so entscheidend?Bei diesen Fragen setzt diese Hausarbeit an.