Mitarbeiterfuhrung und Unternehmenserfolg

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fuhrung von Mitarbeitern ist fur jede Fuhrungskraft eine groe Herausforderung. Fuhrungskrafte befinden sich in einem standigen Konflikt zwischen den Erwartungen und Bedurfnissen ihrer Mitarbeiter und den vorgegebenen Unternehmenszielen. Die innere Kundigung von Mitarbeitern kostet die deutsche Volkswirtschaft jahrlich bis zu 118 Milliarden Euro. In Anbetracht dieser Zahl ist es fur die Unternehmen von groer Bedeutung, ihre Mitarbeiter langfristig an sich zu binden und fur das eigene Unternehmen zu begeistern. Diese Aufgabe obliegt zum groen Teil den Fuhrungskraften. Sie sollen die ihnen unterstellten Mitarbeiter motivieren, fordern und sie zu bestmoglichen Leistungen bringen. Kompetente Fuhrungskrafte sind also fur ein Unternehmen entscheidend. Es stellt sich demnach die Frage, welche Kompetenzen von Fuhrungskraften ausschlaggebend dafur sind, dass Mitarbeiter optimal gefuhrt werden und inwieweit dies Auswirkungen auf die Ziele des Unternehmens sowie dessen Erfolg hat. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutsamkeit der Mitarbeiterfuhrung fur den Unternehmenserfolg aufzuzeigen und die dafur notwendigen Kompetenzen der Fuhrungskrafte beim Verfolgen betrieblicher und personaler Ziele zu analysieren. Hierzu wird im Grundlagenkapitel zunachst der Begriff der Fuhrung erlautert, die Funktionen der Mitarbeiterfuhrung aufgezeigt, Fuhrungsstile sowie Begrifflichkeiten wie Unternehmenserfolg, Kompetenz und Unternehmenskultur erklart. Im Anschluss wird der Zusammenhang von Mitarbeiterfuhrung und Unternehmenserfolg untersucht. Nachfolgend wird die Handlungskompetenz in ihren einzelnen Kompetenzen erlautert, um zuletzt ausfuhrlich auf die Verantwortung und die Kompetenzen von Fuhrungskraften im Hinblick auf die Erreichung betrieblicher sowie personaler Ziele einzugehen.