Unternehmensinterne vs. unternehmensexterne Entwicklung

Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Wurzburg-Schweinfurt; Wurzburg, Veranstaltung: Unternehmensfuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Bisher konnte das Unternehmen groartige internationale Erfolge durch die Herstellung von bildgebenden Systemen im Markt der Krebsdiagnostik verzeichnen. Zudem wurde aufgrund der durchgefuhrten Portfolioplanung aufgezeigt, dass zukunftig neben dem Markt der Krebsdiagnostik auch der Markt der Krebstherapie weiterhin stark wachsen wird. Folglich wurde von der Unternehmensleitung beschlossen, dass man zukunftig auch im Geschaftsfeld der Krebstherapie tatig sein mochte. Um dieses Vorhaben zu realisieren, gilt es eine Portfolioveranderung vorzunehmen, welche mittels einer unternehmensinternen oder unternehmensexternen Entwicklung sowie durch eine Kooperation durchgefuhrt werden konnte. Aufgrund der in Kapitel 4 dargestellten Analyse der Vor- und Nachteile der drei Varianten, wurde die unternehmensexterne Entwicklung die geeignetste Methode im Rahmen der angestrebten Portfolioerweiterung darstellen.