Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Abt. Bonn (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Sicherheitsdienstleistungen, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie wäre es, wenn in Deutschland selbst im Dorf eine professionelle Berufsfeuerwehr zur Brandbekämpfung und Unfallrettung anrückt? Wenn plötzlich nicht mehr "Feuerwehr" auf den Rückenschildern der Retter zu lesen wäre, sondern ein Firmenname? Was hierzulande kaum denkbar ist, gehört in Dänemark mittlerweile zur Normalität. Zwei von drei Dänen erhalten im Notfall keine Hilfe von der kommunalen Feuerwehr, sondern einer Firma Namens Falck A/S. Doch was genau hat es mit dieser Firma auf sich? Wie funktioniert dieses System? Womit macht sie Gewinn? Und kann das überhaupt funktionieren, eine im Allgemeinen als selbstverständlich betrachtete Dienstleistung mit solch großer Verantwortung in dem Umfang an ein privates Unternehmen zu übertragen?Mit diesen Fragen beschäftigt sich diese Ausarbeitung. Es sollen Möglichkeiten, aber auch Grenzen der Privatisierung der Freiwilligen Feuerwehr anhand des Beispiels Falck A/S in Dänemark aufgezeigt werden. Hierzu wird zunächst der Blick auf die Entstehung des Feuerwehrwesens in Dänemark parallel zur Geschichte des Unternehmens Falck A/S gerichtet. Es wird beleuchtet, nach welchem Konzept die Löscheinheiten arbeiten und wieso mit zum Teil weniger Personal trotzdem schnell und professionell geholfen wird. Gleichzeitig sollen jedoch auch die Schattenseiten dieses Systems und seiner monopolhaft anmutenden Stellung beleuchtet werden. Und nicht zuletzt werden anhand einer SWOT-Analyse vier Thesen aufgestellt, welche anhand des von Falck praktizierten Systems eben jene Grenzen und Möglichkeiten einer privatisierten Feuerwehr zusammenfassen.
