Der Autor promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Er arbeitet derzeit als Prokurist der Schmitz Cargobull AG in Horstmar.

• A. Komplexität als Herausforderung einer marktorientierten Unternehmensführung.- B. Darstellung und Kritik des bestehenden Komplexitätsmanagements.- C. Komplexitätstheoretische Ableitung eines integrierten Komplexitätsmanagements.- D. Der Reorganisationsprozeß der Schmitz Cargobull AG als Fallbeispiel eines integrierten Korn plexitätsmanagements.- E. Konklusion.

Der Autor promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Er arbeitet derzeit als Prokurist der Schmitz Cargobull AG in Horstmar.

• A. Komplexität als Herausforderung einer marktorientierten Unternehmensführung.- B. Darstellung und Kritik des bestehenden Komplexitätsmanagements.- C. Komplexitätstheoretische Ableitung eines integrierten Komplexitätsmanagements.- D. Der Reorganisationsprozeß der Schmitz Cargobull AG als Fallbeispiel eines integrierten Korn plexitätsmanagements.- E. Konklusion.

Der Autor promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Er arbeitet derzeit als Prokurist der Schmitz Cargobull AG in Horstmar.

• A. Komplexität als Herausforderung einer marktorientierten Unternehmensführung.- B. Darstellung und Kritik des bestehenden Komplexitätsmanagements.- C. Komplexitätstheoretische Ableitung eines integrierten Komplexitätsmanagements.- D. Der Reorganisationsprozeß der Schmitz Cargobull AG als Fallbeispiel eines integrierten Korn plexitätsmanagements.- E. Konklusion.